Как излишняя бюрократия гасит созидательную энергию
🇨🇺 Во время последней поездки на Кубу мне понравился один отель и я попросил гида позвонить на ресепшн и забронировать номер, чтобы вернуться сюда через два дня. Но оказалось, что гид может это сделать только через своё агентство. В агентстве занялись согласованием вопроса с вышестоящей бюрократической ступенькой. Прошло четыре часа переговоров агентства с руководством и гидом. В итоге мы всё равно позвонили сами и договорились с гостиницей напрямую.
Я тогда подумал, что иногда в компаниях происходят похожие процессы:
Регламенты настолько жёсткие, что сотрудник не имеет права отклониться от них ни на шаг. Из-за этого возникают дополнительные накладные расходы.
Как в кубинском турагентстве — все усердно работают несколько часов, а толку никакого. Проблему можно было бы решить за пять минут.
Хорошо, если руководители могут распознавать и отрабатывать такие ситуации. В противном случае без взгляда со стороны не обойтись.
👇 Как вы считаете, может ли помочь консалтинг в зарегламентированных процессах, или все проблемы гораздо глубже?
Подписывайтесь на Telegram Stay hungry | Дмитрий Калаев.