Просили обучать ИИ на своей работе, а потом ещё больше нагрузили и уволили: Time — о массовых сокращениях в Oracle

31 марта 2026 года СМИ со ссылкой на источники сообщили, что Oracle сократит тысячи сотрудников. The Economic Times позже узнало, что речь о 30 тысячах человек. Time поговорило с восемью из них.

Источник фото: Inc
Источник фото: Inc
  • Сооснователь, председатель правления и технический директор Oracle Ларри Эллисон верит, что разработчики инфраструктуры для ИИ окажутся в рядах победителей в экономике будущего, поэтому компания привлекает и занимает миллиарды долларов на развитие дата-центров.
  • В частности с растущими капитальными расходами и связывают сокращения. В декабре 2025 года Oracle предупредила: по итогам только финансового 2026-го они составят около $50 млрд вместо прогнозируемых $35 млрд. А её денежный поток, по подсчётам Bloomberg, пробудет отрицательным как минимум до 2030 года.
  • В апреле Эллисон похвастался, что благодаря корпоративным нейросетям программисты Oracle больше не пишут код. Однако несколько бывших сотрудников рассказали Time, что работа с этими моделями приносила «неоднозначные или негативные» результаты. По словам одного менеджера отдела разработки, требование использовать ИИ часто вынуждало сеньоров тратить много времени на правки того, что нагенерировали джуны.
  • Технический писатель Джилл, которая проработала в компании 30 лет, поделилась, что собственные инструменты Oracle «создавали слоп» и потому снижали производительность, вместо того чтобы экономить время. Её и команду ещё в 2025 году также попросили «задокументировать часть рабочих процессов» для обучения ИИ.
  • Собеседница Time из подразделения Oracle Health, занимающееся технологиями для здравоохранения, признала, что толк от ИИ был, но вместе с этим выросли требования к продуктивности, поэтому работать приходилось по 60-80 часов в неделю.
  • Требование использовать ИИ, чтобы помогать с его обучением, воспринималось ею как ловушка: она понимала, что потом её заменят, но не могла отказаться, потому что иначе не выполнить все задачи в срок.
  • Менеджер из разработки считает, что истинная цель руководства не имеет ничего общего с желанием упростить командам работу. Это лишь эвфемизм для желания делать побольше и при этом платить как можно меньше.
  • Опрос 272 уволенных сотрудников, проведённый центром защиты интересов работников What We Will, показал: 62% были старше 40 лет, 22% проработали в Oracle более 15 лет. Многим показалось, что пострадали в основном возрастные и высокооплачиваемые специалисты, которые успели накопить акции с ограниченным доступом (RSU).
  • По условиям вестинга право на них как раз должны были получить 27% респондентов. Один из собеседников Time сказал, что на RSU приходилось 70% его вознаграждения. Лишившись права забрать акции на $1 млн, он почувствовал себя так, будто работал бесплатно. То же касается техписателя Джилл: она претендовала на бумаги стоимостью $300 тысяч.
  • Ещё одна проблема — рабочие визы. Чтобы законно жить в США, сокращённым иностранцам нужно найти новую работу в течение 60 дней — при том, что в бигтехе процесс найма обычно занимает месяцы. У некоторых в стране есть партнёры и дети.
  • По словам Time, компания обещала выплатить базовый оклад за четыре недели и по недельной выплате за каждый год работы. Это лишь одна четвёртая и одна вторая соответственно от того, что предложили сокращённым Google и запрещённой в России Meta.
  • Свыше 600 сотрудников направили Oracle письмо с требованием увеличить размер компенсаций, помочь с визами и опционами и продлить страховку. Та заявила, что будет рассматривать только личные обращения, но часть заявителей в итоге получила в ответ «категоричные формулировки, никак не связанные с их личными обстоятельствами».
  • Сокращённые полагают, что они лишь «первые жертвы более масштабной реорганизации». По их словам, то, как их уволили, — это показатель отношения к сотрудникам. Последние — просто актив. Такой же, как дата-центры. В компании от комментариев отказались.
25
4
2
2
1
119 комментариев