«Да что вообще эти эйчары понимают?» Почему кандидаты с таким подходом сами закрывают себе путь к карьерному росту
Автор: Валентина Пастухова, HR-эксперт и карьерный стратег для руководителей
Есть известная фраза: «Если женщина к тридцати годам не стала красавицей, значит, она глупая». Звучит довольно жестко, но мне хочется перенести эту метафору на современные реалии рынка труда. Если вы до сих пор воспринимаете собеседование с рекрутером как досадную помеху и трату времени в стиле «да что она вообще там понимает», то вы делаете огромную глупость.
Я постоянно провожу интервью с руководителями и топ-менеджерами. На этом уровне особенно хорошо видно, как сам процесс собеседования влияет на кандидата. И каждый раз я замечаю четкое разделение между теми, кто нацелен на рост, и теми, кто застрял в собственном эго.
Как использовать отказ себе в плюс?
Иногда прямо на интервью я вижу, как у кандидата в голове что-то «прощелкивается». Он понимает, что мы не пойдем дальше вместе, но по итогам этой встречи он гарантированно вырастет. К следующему работодателю этот человек придет уже совсем с другим багажом.
Такие кандидаты не тратят время на обиды, а извлекают пользу:
- Анализируют вопросы рекрутера, чтобы понять реальные боли бизнеса.
- Изучают недостающие технологии сразу после звонка.
- Внедряют новые фишки на своем текущем месте работы.
- Сохраняют адекватный контакт для будущих возможностей.
Хороший рекрутер никогда не задает вопросы просто так. Каждый вопрос на что-то направлен и проверяет конкретный навык. Об этот разговор можно отлично откалиброваться и посмотреть на себя глазами рынка.
Что точно не способствует карьерному росту?
Вместо этого многие кандидаты выбирают путь наименьшего сопротивления. На интервью они ведут себя так, будто завтра жизнь заканчивается: откровенно хамят, закрываются или отвечают бездумно. А потом идут в соцсети и устраивают там настоящую свалку, поливая компании грязью.
Моё мнение: эти люди вообще не думают о будущем. Они забывают, что умение коммуницировать и оставлять дверь открытой — это огромный труд и работа над собой. Нам от рождения базово даны: тип нервной системы, сила торможения, скорость эмоционального истощения, адаптация к нагрузке, механизмы торможения. Все остальное, включая навык конструктивного диалога, мы должны воспитывать в себе сами.
Дисциплина фокуса на возможностях
Сейчас вокруг слишком много изменений, и из-за новостей легко провалиться в ступор или депрессию. Но есть другая метапрограмма — искать возможности в каждом моменте.
Если вы заставите себя, поначалу усилием воли, видеть шанс стать лучше в каждом звонке, вы станете невероятно гибким и адаптивным. Вас перестанут выбивать из колеи отказы или непонятные процессы найма. Воспринимайте встречу с рекрутером как тренажер, расправьте плечи и учитесь видеть то, что реально нужно работодателям.
Как вы относитесь к первичным интервью с HR: как к пустой формальности или как к шансу проверить свою стоимость на рынке?
А если вам близка позиция использовать каждое интервью как тренажер, а не сливать энергию на возмущения — подписывайтесь на мой Telegram-канал. В нем я разбираю реальные кейсы с рынка труда, показываю изнанку найма и помогаю выстраивать карьеру так, чтобы вас замечали, приглашали и выбирали.