ИИ. Сбер. Оптимизация. как цифровой миф стал оружием против людей

Очень странный выбор ИИ для сокращения сотрудников в виде только что вышедшей из декрета молодой мамы, опытного предпенсионера, и профессиональных сотрудников - это инновация или удобная легенда? И были ли официальные сокращения в сбере в 2025 году?

В конце года на встрече с Владимиром Владимировичем Путиным , Герман Греф сообщил, что до конца года сократят 20% сотрудников который ИИ выявил как неэффективный. На видео его цитата:

Очень странный выбор ИИ…

«Оптимизация» и «ИИ» — два самых модных слова в корпоративном лексиконе. Их произносят с придыханием, ими прикрывают сложные решения. Но что стоит за ними, когда они сходятся в одной точке — в судьбе конкретных сотрудников?

Я работал в одном из подразделений Сбера и видел, как это работает изнутри.

Анонс новой эры.

Всем объявили: грядет «оптимизация процессов», на помощь придет искусственный интеллект для анализа эффективности. Звучало прогрессивно и неизбежно, как смена сезонов. Никто не спорил. Ведь это же алгоритм, он объективен.

Странный «выбор» алгоритма.

«Решение принято системой на основе данных», — звучала мантра. И система «выбрала» в моем отделе:

· Марину (имя изменено), которая только вышла из декрета.

· Сергея (имя изменено), специалиста предпенсионного возраста с 35-летним опытом в компании.

· Дорогого разработчика, чья зарплата была видимо единственным «неоптимальным» параметром.

• Двух сотрудников с маленькими детьми, которые могли отвлекаться на уделение им своего времени

• Меня — того, кто задавал слишком много вопросов о сроках и реальном состоянии продукта.

Любопытная логика у этого «ИИ». Он искал не слабые KPI, а социально уязвимых или финансово обременительных сотрудников.

Эксперимент и ответ системы.

После своего ухода я решил проверить, насколько эта логика уникальна. В одном из открытых рабочих чатов я создал опрос: «А кого у вас чаще всего оптимизируют?»

Варианты были простыми: «Молодая мама/отец», «Предпенсионер», «Дорогой спец», «Просто не повезло».

Люди стали отвечать. А я, как провокатор, скинул публичное видео, где глава Сбера с трибуны рассказывает о возможностях ИИ. И добавил: «Интересно, по какой же модели он у нас «выбирал»?»

Ответ системы был молниеносным и бескомпромиссным: меня исключили из чата. А всю историю сообщений — почистили за целый год.

ИИ. Сбер. Оптимизация. как цифровой миф стал оружием против людей

Это был самый честный ответ на все мои вопросы. Система не терпит анализа, сравнений, коллективной рефлексии. «Оптимизация» — это процесс, о котором нельзя спрашивать. «ИИ» — это черный ящик, в который нельзя заглядывать.

Эпилог. Цифровой флер и человеческая цена. Я не верю, что алгоритм виноват в том, что первыми под раздачу попадают те, чей sick-day или отпуск по уходу за ребёнком можно предсказать с помощью календаря, а не нейросети.

Я верю, что за цифровым мифом об «ИИ, который всё решил» очень удобно прятать старые как мир управленческие решения: избавиться от тех, кто дорого стоит, кто временно менее гибок, кто задает неудобные вопросы.

Мой предыдущий пост на тему оптимизации меня любимого.

4
5 комментариев