Как повысить свои риски и потери в 2026 и последующих годах

Как повысить свои риски и потери в 2026 и последующих годах

«С 2026 года почти половина российских компаний будут проверять сотрудников на критическое мышление из-за ИИ.

⁠Генеративный ИИ повышает доверие к его ответам и снижает частоту самостоятельной проверки. У сотрудников, использующих ИИ более 73% времени, чаще выявляются проблемы с обнаружением ошибок и формулированием гипотез».

Это была новость. Исследования есть и в англоязычном пространстве.

• Академический контекст (научный журнал) Educational Technology & Society: Спецвыпуск о критическом мышлении в эпоху ИИ

Вот так, безусловно доверьтесь ИИ, всю аналитику и собирайте все-все риски. Дёшево и сердито. На этом простимся: не сработаемся.

В российской и и международной инвест-аналитике я с 2003. Моя работа: быть тем самым «человеком, который задаёт неудобные вопросы», когда все доверились ИИ.

Пример: мой меморандум по OpenAI – рекомендация CAUTION. Sora закрыли. Совпадение? Нет.

ИИ блестяще упаковывает данные. Но он не замечает «красные флаги», пока о них не напишут в новостях.

ИИ ускоряет процесс, инструмент (помним: лопата тоже инструмент), не страхует ни капитал, ни решения, ни за что не отвечает, легко врёт, то и дело подводит, не видит риски, делает, что скажут и даёт, что ждут.

С 2003 года выявляю риски, из-за которых теряют капитал и ИИ это пропускает.

Доверяю своей голове, опыту и интеллекту, который превосходит ИИ, это «анти-дот» против административной слепоты и страховка для капитала.

Наглядно, как рождаются аналитические отчёты:

1. Собрать данные и выдвинуть гипотезы

2. Проверить

3. Еще раз проверить

4. Снова проверить

5. Перепроверить еще раз

6. Оформить

7. Перепроверить

Объём и глубину никакими словами не передать.

Я люблю, мне нравится, когда капитал при умножается, бизнесы растут и масштабируются.

Сохранять свой капитал, в каком объёме или терять его, когда и сколько – решать вам.

Начать дискуссию