Дизайн корпоративного маркетплейса для соцпакетов — кейс Aladdin Store

Дизайн корпоративного маркетплейса для соцпакетов — кейс Aladdin Store

Концепция «WIN-WIN-WIN»

Aladdin Store — это маркетплейс с уникальной моделью, фактически являющийся конструктором социальных пакетов. Платформа адаптирована под интересы сразу трех групп ЦА:

  1. Работодатели, стремящиеся удержать своих сотрудников, повышая их уровень удовлетворенности от работы в компании.
  2. Сотрудники, каждый из которых имеет свои приоритеты и хочет выбирать опции соцпакета в индивидуальном порядке.
  3. Провайдеры товаров и услуг, которым сложно наладить сотрудничество напрямую с крупными организациями.

Глобальная миссия платформы заключается в том, чтобы сделать миллионы сотрудников счастливыми, что повлечет за собой эффективность и повышение показателей бизнеса.

«Чем счастливее персонал, тем больше зарабатывает организация»

Основатели Aladdin Store

Предпосылкой к запуску маркетплейса стала давняя проблема низкой эффективности общих неперсонализированных соцпакетов. Работодатели всегда стараются сбалансировать между охватом разных опций и разумным использованием корпоративных бюджетов, что приводит к единым «шаблонным» пакетам, не учитывающим индивидуальные интересы сотрудников. Для кого-то важнее абонемент в зал, в то время как другой участник команды активно изучает английский язык или часто проходит расширенные чекапы в клиниках.

Более того — конкретный фитнес-клуб или та же стоматология могут не нравиться или просто не подходить по расположению тому или иному сотруднику, у которого отсутствует выбор (что особенно актуально для распределенных команд, сотрудники которых могут находиться в разных городах). Тогда как компании несут большую нагрузку по документообороту с разными поставщиками и вынуждены закупать «оптом» опции, которые зачастую не используются многими сотрудниками.

Как все начиналось

Корни данного продукта ведут к одному из проектов, реализованных нами ранее. Заказчик (поставщик продуктов питания) пришел к осознанию существующей проблемы на рынке и принял решение о необходимости запуска нового продукта.

Базовая задача заключалась в разработке SaaS-платформы с возможностью легкого подключения и взаимодействия через веб- и мобильные интерфейсы представителей всех трех категорий — работодатели, сотрудники и поставщики.

Реализация

Чтобы выдержать единый стиль в рамках всей платформы, сформировали глобальную детализированную дизайн-систему, включающую все базовые элементы интерфейса.

Дизайн корпоративного маркетплейса для соцпакетов — кейс Aladdin Store

Продумана возможность брендирования интерфейса под конкретного работодателя. Также возможна приоритетная кастомизация под любые нужды заказчика, вплоть до удаления названия платформы.

Дизайн корпоративного маркетплейса для соцпакетов — кейс Aladdin Store

Сотрудник может выбрать разные форматы оплаты. В случае недостаточности средств, начисленных организацией, можно пополнить баланс за счет собственных средств либо же «подписаться» на ту или иную опцию, чтобы приобрести доступ к ней позже.

Дизайн корпоративного маркетплейса для соцпакетов — кейс Aladdin Store

Настроены интеграции с платежными системами.

Дизайн корпоративного маркетплейса для соцпакетов — кейс Aladdin Store

В процессе работы были найдены решения для многочисленных микро-проблем. Например, отображение логотипов провайдеров, каждый из которых отличается длиной / расположением / размером элементов

Дизайн корпоративного маркетплейса для соцпакетов — кейс Aladdin Store

На момент написания этого материала прошло 2 года после запуска платформы.

1. Основатели Aladdin Store получили статус резидентов научно-технологической долины МГУ.

2. Привлекли первых крупных заказчиков, в числе которых “Северсталь” с 50+ тыс. сотрудников из разных департаментах, производитель одежды и снаряжения для туризма BASK, «Лента», «Страховой Дом ВСК», Сегежский ЦБК, аптеки «ГОРЗДРАВ» и «36,6».

3. Вошли в топ-5 лучших стартапов по версии премии Startech.Awards 2025 в номинации HR Tech.

4. Отладили монетизацию на основе комиссионной модели, вышли на окупаемость и прибыль.

Среди ближайших планов — выход на зарубежные рынки (ОАЭ, ЕС, США)

Константин Виноградов
Начать дискуссию