Дайджест Мегаплана #3: топ полезного контента за январь
Каждый месяц Мегаплан выпускает много полезных материалов. Собрали всё в одном дайджесте, чтобы вы ничего не пропустили.
👀 Статьи
Основатель executive-трекерства Дмитрий Торшин рассказал Мегаплану о том, какой бизнес рискует закрыться в 2026 году, почему каждый предприниматель должен быть немного консультантом и в чём, если не в деньгах, на самом деле измеряется успех.
Замечали когда-нибудь, что сотрудники перенимают черты, привычки и даже манеру поведения своих руководителей, даже если они им, мягко говоря, несимпатичны? В этой статье разбираемся, почему так происходит, каков механизм непроизвольного копирования и как этот феномен влияет на общую атмосферу в команде.
Сейчас зиллениалам — микропоколению между миллениалами и зумерами — где-то от 27 до 35 лет. Они успели позвонить по «раскладушкам» с кнопками, посмотреть кино на дисках и сходить в компьютерный клуб. Рассказываем, как с ними сработаться.
Каково это — работать под началом руководителя, которого вообще-то и видеть не хочется? Классифицируем этих неприятных личностей и даём советы, как сохранить рассудок, если достаточно веских причин уволиться у вас всё же нет.
На продуктивность влияет много факторов — от погоды до удобного стула. И если со снегом за окном совладать нелегко, то выбрать себе кресло для работы — вполне. Рассказываем о пяти вариантах, которые станут достойной альтернативой классическому офисному стулу.
Задачи начальника-мямли так и хочется проигнорировать, ведь за это ничего не будет. А босса, который считает себя всегда правым, страшно ослушаться. Как найти баланс между мягкостью и жёсткостью в управлении, Мегаплану рассказал Андрей Кассони — автор телеграм-канала «Я — РУКОВОДИТЕЛЬ», а также управляющий торговым центром «Мега» в Ростове-на-Дону.
Создатели бизнес-программ завлекают бесплатными предложениями. Клиенты попадаются на крючок, ведь уверены, что ничем не рискуют, но это не так. Рассказываем в проекте РБК, что же на самом деле скрывается за словом «бесплатно» для бизнеса.
🎵 Подкаст «Звучит как план»
Обсуждаем эвристику доступности — когнитивное искажение, которое влияет на решения, планирование и приоритеты. Как это работает и почему ваши планы могут сбиваться ещё до старта.
Оно и то же решение может казаться и провальным, и успешным — в зависимости от того, как его описать. Всё дело в эффекте фрейминга. И работает он не только в повседневных задачах, но и в ваших отчётах и стратегиях.
В этом выпуске разбираем, какие модели поведения руководителя приводят к потере команды и как их можно скорректировать.
Пока вы ждёте идеального момента, мир не стоит на месте, а возможности уходят к тем, кто решился. Рассказываем, как превратить риск из угрозы в управляемый инструмент.