Почему Могучие Рейнджеры не делят премию поровну и кто такой «Имитатор»
Помните сериал Power Rangers? Там в конце каждой серии разноцветные рейнджеры собирались в огромного Мегазорда, чтобы победить злодея. Это была Командная Победа.
Работая в компании, мы каждый день строим таких Мегазордов. Запускаем продукты, релизы и рекламные кампании. Если цели перевыполнены, все кричат: «Ура, МЫ сделали это!».
Но потом наступает сезон оценки результатов. И начинается обсуждение вклада каждого сотрудника. Потому что Победа — общая, а Премия — индивидуальная.
В начале карьеры я страдал болезнью приписывания к себе всех побед, которую в Бигтехе называют синдром «Имитатора» (Low Impact / High Visibility).
Я ходил на все встречи, дискутировал и активничал в чатах. Мне казалось, что выгляжу как лидер. Приходил к боссу и говорил: «Я перевыполнил план и сделал много проектов!».
На деле опытные руководители видят всё насквозь:
«Саш, ты был громким. Но если бы тебя не было, проект все равно бы взлетел. Основной вклад сделал лидер проекта, а по факту у тебя была другая роль».
Тогда я прозрел: чтобы получать повышенную оценку и деньги за мою работу, нужно четко понимать мою роль и вклад в Мегазорда.
В Бигтехе вклад в победу (перевыполнение целей) делят на три типа ролей, в которых можно узнать и себя:
🔴Красный Рейнджер-лидер.
Я спроектировал решение, организовал процесс и, главное, несу ответственность за провал. Если Мегазорд упадет — это моя вина. Если победит — то из-за моего управления.
Награда: Премии за успех и повышение, если такой проект обычно делает сотрудник должностью выше моей.
⚪Синий Рейнджер-вкладчик.
Я сделал отделяемую часть проекта. Собрал прототип, запустил эффективную кампанию, свел юнит-экономику. Без конкретно моей работы Мегазорд бы не собрался.
Награда: Бонус за подтвержденное качество исполнения.
🔘Просто Рейнджер-участник.
Я был в чате команды, выражал мнение на зумах и «держал руку на пульсе».
Награда: Опыт и обоснование моей зарплаты за выполнение ожидаемых от меня должностных обязанностей.
Быть Лидером — это запускать Мегазордов для успеха на желаемой должности.
➕Для Джуна — это новый инструмент для роста эффективности. Сам настроил, улучшил и доказал, что работа стала более эффективной.
➕Для Мидла — это новый источник денег для компании. Сам нашел, организовал тесты, вышел на окупаемость и масштабировал канал, которого раньше не было.
➕Для Сеньора — это новый продукт. Сам продумал решение и процесс запуска, собрал всех в рабочую команду и построил машину, которая доехала до цели и не развалится по дороге дальше.
➕Для Директора — это новая модель работы бизнеса. Сам нашел рычаги и синергию, защитил инвестиции, организовал работу смежных команд и добавил к выручке всей компании ощутимые проценты.
Главный секрет роста:
На любом грейде у вас должны быть успешные проекты, где вы — Красный Рейнджер с красным шлемом. Именно такие проекты двигают вашу карьеру вперед.
Как найти в своей работе этот «Красный шлем»?
Я добавил в Занятие 1 моего курса «Promotion Guide» специальный промпт — Role Audit. Получить его можно у моего бота.
➡Вы загружаете промпт, свои цели, планы и проекты в нейросеть, и она помогает подсветить реальность:
«Саша, вот в этом проекте ты настоящий Лидер, это твой локомотив для повышения. А вот тут ты скатываешься в Имитатора — давай прокачаем твою роль и вклад, чтобы это принесло пользу бизнесу и тебе».
Проверяйте цели, проекты и занимайте кресло капитана в своем Мегазорде.
Подписывайтесь на Telegram Мальцев: Карьера с AI.