Чего ожидать от рынка труда в 2026 году

Рассказали Коммерсанту, какие тренды на рынке труда нас ожидают в 2026 году, полная версия здесь. В 2026 году российский рынок труда изменится, и тем, кто хотел бы сменить работодателя, придется применять новые стратегии для подбора рабочего места.

1. ИИ и скорость как новые параметры конкуренции

В 2026 году технологии становятся инфраструктурой рекрутинга. Алгоритмы читают резюме раньше рекрутеров, первичный отбор часто проходит автоматически, а скорость реакции становится конкурентным фактором.

Для соискателей это означает, что резюме должно быть структурированным и понятным системе: четкие названия ролей, конкретные задачи, измеримые результаты. Формулировки «отвечал за» уступают место цифрам, масштабам, бюджету, размеру команды.

2. Поляризация, перераспределение доходов и кризис доверия

Рынок труда продолжает поляризоваться. Доходы растут в инженерных и рабочих профессиях — там, где высокая цена ошибки и реальная, быстрая ответственность за процессы. Одновременно автоматизация усиливает давление на позиции с большим объемом однотипных операций, что отражается на активных оптимизациях персонала.

Одно из следствий оптимизаций — возросшая нагрузка на тех, кто сохраняет работу. При этом руководители все чаще отмечают, что сложно просто добавить задач команде и не увеличить доход (на это не всегда есть возможность). Люди научились считать эффективность и стоимость своей работы и отлично используют этот навык при переговорах с работодателем о зарплате. Параллельно соискатели развивают портфельную карьеру, имеют по 10 версий резюме на job-бордах, работодатели, в свою очередь, также постоянно ищут способы сократить издержки, например, заменяя «дорогостоящих» специалистов на менее опытных и более сговорчивых по вопросам дохода. Во всем мире и в России наблюдается кризис вовлеченности. Ничего личного, все по расчету.

Рост заработных плат замедляется и становится неравномерным. Работодатели делают ставку на дефицитные компетенции и узкую экспертизу. Все чаще вознаграждение привязано к результату, а фиксированная часть либо не растет, либо сокращается. Для соискателя это означает необходимость понимать экономику собственной роли: за что именно платят и какую проблему бизнеса он решает.

3. От профессии к набору навыков

Работодатель все реже ищет «профессию вообще» и все чаще — конкретный набор навыков под задачу. Комбинации инженерии и цифровых компетенций, аналитики и коммуникации, функциональной экспертизы и продуктового мышления становятся новой нормой.

Кардинальная смена профессии требуется реже, чем принято думать. Чаще происходит усложнение роли внутри той же области — добавление смежных задач, переход от поддержки к управлению процессом, смена формата занятости при сохранении ядра экспертизы.

4. Энергия — новая валюта

По данным исследования РШУ в конце 2025 года, 48% работающих россиян испытывают симптомы эмоционального выгорания. Мы продолжаем жить в ситуации идеального шторма уже седьмой год; начиная с ковида, у нас не было передышки. Адаптация к неопределенности прошла, никто не строит долгосрочные планы, на каждое событие рынка должно быть оперативно готово несколько сценариев развития.

Обратная сторона — у многих происходит, если не выгорание, то полное отключение эмоций. Психика адаптируется, чтобы выдерживать. И мы получаем сотрудников без энергии, четко «отбывающих» время на работе. Наиболее критично это состояние для руководителей, ведь лидерство — это способность вдохновить, зажечь своим примером. Управление своим уровнем энергии, а также готовность взять на себя лидерство в ситуации неопределенности — важный аспект, на который обращают внимание работодатели при найме и других кадровых решениях.