«Завтра твой последний день». Как бизнес увольняет людей одним днём и не платит
Без предупреждения. Без объяснений. Без расчёта.
Знакомо?
В последнее время всё чаще вижу одну и ту же управленческую модель под разными формулировками:
оптимизация расходов,
оптимизация костов,
сокращение затрат.
На практике это часто выглядит так — в конце рабочего дня сотруднику говорят: «завтра вы не выходите».
У меня были ситуации, когда мне как руководителю прямо говорили: «увольте этого человека одним днём, просто скажите вечером, что завтра он не выходит».
Мой ответ всегда был одинаковый: по-человечески так не поступают. И по закону это тоже невозможно. Есть ТК РФ, есть процедуры. Вы нанимали человека — вы и обязаны корректно завершить с ним отношения.
Это не вопрос мягкости или жёсткости. Это вопрос уровня управления.
Теперь по сути.
Если сотрудника увольняют одним днём без выплат и объяснений — это не «решение бизнеса». Это незаконное увольнение.
У нас процедура увольнения чётко регламентирована. Нельзя просто принять решение и реализовать его в один день, потому что «так удобнее» или «нужно срочно сократить косты».
Что нарушается в таких кейсах:
— отсутствие законного основания увольнения
— отсутствие уведомления
— невыплата заработной платы
— невыплата компенсации за отпуск
— нарушение сроков окончательного расчёта
Формулировки могут быть любые: оптимизация расходов, снижение фонда оплаты труда, пересмотр структуры. Но суть одна — попытка быстро сократить затраты за счёт сотрудника.
Важно понимать: оптимизация расходов не отменяет Трудовой кодекс.
Более того, если увольнение не оформлено корректно, юридически человек может считаться не уволенным.Потому что увольнение — это не слова. Это документы, основания и выплаты.
Что обязан выплатить работодатель:
— зарплату за все отработанные дни
— оплату выходных и праздничных дней, если они были
— компенсацию за неиспользованный отпуск
— компенсацию за задержку выплат
И это не вопрос договорённостей. Это обязательства.
Почему такие ситуации происходят?
Потому что многие собственники и управленцы уверены, что:
— сотрудник не пойдёт разбираться
— не знает своих прав
— проще «отпустить и забыть»
И пока это работает, практика увольнений «одним днём» продолжает существовать.
Но здесь важный разворот.
Это не только про закон. Это про управленческую зрелость.
Можно сколько угодно говорить про стратегию, рост, развитие компании. Но если внутри системы допускаются такие решения — это всегда будет отражаться на команде, репутации и результате.
Люди видят, как компания расстаётся с сотрудниками. И делают выводы.
Поэтому вопрос не только к сотрудникам, которых увольняют.
Вопрос к управленцам и собственникам:
вы действительно оптимизируете бизнесили просто перекладываете свои управленческие ошибки на людей?
И второй вопрос, уже к тем, кто оказался в такой ситуации:
вы готовы оставить деньги и уйтиили готовы отстаивать свои права?
Потому что в этой точке всё становится очень конкретно.