55% работающих на нескольких работах — моложе 28 лет. Поколение Z убило полную занятость

Отчёт The Big Shift 2026 от компании Deputy, опубликованный 7 апреля, перевернул представления о рынке труда. Компания проанализировала 41 миллион рабочих смен и 268 миллионов часов — и обнаружила, что поли-занятость (poly-employment) достигла максимума за последние десять лет. Больше половины тех, кто совмещает несколько работ одновременно, — это поколение Z, люди до 28 лет.

И нет, они не «перебиваются подработками». Они сознательно строят карьеру без единого работодателя.

Вот ключевые данные из отчёта:

Год назад в этой нише доминировали миллениалы. За 12 месяцев зумеры их обогнали.

«Подход поколения Z к работе — это реакция на то, что они видели, пока росли: долгие часы, лояльность одному работодателю, а потом шок финансового кризиса 2008 года»

— Сильвия Мартинцевич, CEO Deputy

Важно не путать: поли-занятость — это не «таксую по вечерам, потому что зарплаты не хватает». Данные показывают, что многие зумеры намеренно выбирают несколько работ вместо одной постоянной.

По данным The Harris Poll, 57% поколения Z уже имеют сайд-хастл — подработку помимо основной деятельности. Их назвали «первым настоящим поколением подработок» в Америке.

А вот что интересно: 72% тех, кто зарабатывает на контент-платформах, планируют уйти с основной работы. Среди зумеров эта цифра — 80%. То есть подработка для них — не дополнение к карьере, а замена карьеры.

При этом средний доход зумера от подработок — $958 в месяц. Не космические деньги, но для 22-летнего это второй полноценный доход.

Тут нет одной причины. Их несколько, и они работают одновременно.

1. Они не верят работодателям. Зумеры выросли на историях о кризисе 2008, массовых увольнениях в ковид и технологических layoffs 2023–2024. Ставка на одного работодателя кажется им такой же рискованной, как вложить все деньги в одну акцию. По данным Forbes, зумеры вдвое реже миллениалов переживают о потере работы — не потому что они беспечны, а потому что у них всегда есть план Б.

2. Они не хотят быть менеджерами. Только 6% зумеров называют карьерный рост до руководящей позиции своей главной целью. Остальные хотят гибкость, смысл и контроль над своим временем. Этот тренд даже получил название — conscious unbossing, сознательный отказ от управления.

3. AI делает это возможным. По данным того же отчёта Deputy, 75% работников по сменам используют AI-инструменты. Те, кто совмещает полную ставку с другими работами, чаще оказываются «AI-advantaged» — они используют нейросети, чтобы эффективнее управлять несколькими проектами.

А вот при чём. Пока зумеры осознанно дробят свою занятость, CEO Anthropic Дарио Амодеи предупреждает: AI может уничтожить 50% начальных позиций в офисной работе в ближайшие пять лет.

В январе 2026 года он опубликовал эссе «Подростковый возраст технологий» (The Adolescence of Technology), где написал, что безработица может подскочить до 20%.

«Мы, как создатели этой технологии, обязаны быть честными о том, что грядёт»

— Дарио Амодеи, CEO Anthropic

И вот парадокс: получается, что зумеры, сами того не зная, готовятся к этому будущему. Пока 35-летний менеджер паникует, что его могут заменить нейросетью, 24-летний зумер уже работает на трёх проектах, использует AI как инструмент и не привязан ни к одной компании.

Может, они не убивают полную занятость. Может, они просто первые, кто понял, что она уже мертва.

Россия — не Америка, но тренд тот же, просто с другой скоростью.

По данным ФНС, в 2025 году статус самозанятого оформили более 13 миллионов россиян. В 2026 году прогнозируют уже 20 миллионов. Рост за год — 25%.

И вот что показательно: сегмент 14–17 лет среди самозанятых за четыре года вырос в 20 раз. Среди 18–22 лет — в 7 раз. Подростки уже сейчас не ждут, пока им дадут работу, — они её создают сами.

По данным HeadHunter за первый квартал 2025 года, 47% соискателей в возрасте 18–24 лет интересовались неполной занятостью. А почти половина россиян в целом (49%) планировали искать подработку.

Forbes пишет, что 31% зумеров в России планируют сменить работодателя в ближайшие два года. И это не из-за плохих условий — просто для них нормально не засиживаться.

Если вы нанимаете людей моложе 28 — забудьте про «лояльность». По данным Intelligent.com, 6 из 10 работодателей увольняют сотрудников Gen Z в течение нескольких месяцев после найма, жалуясь на отсутствие инициативы и слабые коммуникативные навыки.

Но, возможно, проблема не в зумерах, а в том, что компании до сих пор ожидают от них поведения, которое работало 20 лет назад. Зумер не будет сидеть на одном месте пять лет ради повышения. Он будет работать интенсивно, пока ему интересно, — а потом уйдёт на следующий проект. Не из-за обиды, а потому что для него это нормальная модель карьеры.

55% поли-занятых — моложе 28 лет. 57% зумеров имеют подработку. 80% хотят бросить основную работу ради своих проектов. 20 миллионов самозанятых будет в России к концу года.

Это не «лень» и не «инфантильность». Это рациональная адаптация к миру, где AI меняет правила, один работодатель — это риск, а гибкость — главный актив.

Поколение Z не убило полную занятость. Оно просто первым заметило, что она уже не работает.