«Алкогольная Сибирская Группа» про инструменты управления маржинальностью предприятия
26 марта компания КомЛайн совместно с «Алкогольной Сибирской Группой» обсудят, почему прибыль компании становится непредсказуемой, и как видеть РЕАЛЬНЫЕ драйверы продаж вашей компании.
Вебинар состоится: 26 марта в 11:00 (МСК)
На вебинаре эксперты компании «КомЛайн» и «Алкогольной Сибирской Группы» рассмотрят подходы и инструменты, которые помогают компании контролировать и повышать уровень маржинальности.
В рамках проекта импортозамещения все бизнес-процессы «Алкогольной Сибирской Группы» были перенесены из SAP S/4HANA и SAP EWM в 1С:ERP УХ и 1С:WMS.
Одной из задач управленческого контура была разработка инструмента детализированного анализа финансового результата продаж. Для этого требовалось автоматически распределять затраты на реализованную продукцию по установленным критериям, а также формировать P&L отчет по группе компаний в разрезе документа реализации, номенклатуры, серии – вплоть до конечного финансового результата – EBT.
Разработанное решение дало возможность руководству компании:
- мониторить финансовые результаты группы компаний
- определять реальную полную себестоимость продаж
- контролировать уровень маржинальности
- оперативно корректировать ценообразование и ассортиментную политику.
На вебинаре мы подробно обсудим, как детализированный P&L позволяет АСГ видеть драйверы прибыли — по продуктам, клиентам и каналам — и как в связке со скользящим планированием помогает достигать целевого уровня маржинальности.