Alexey Gotsdanker
Исследую процессы управления изменениями и коллективного принятия решений в условиях неопределённости.
Да и это основная мысль. В традиционных племенах единственный способ был законсервировать успех на будущее - инвестировать с социальный контракт через пожертвование избыточных ресурсов
А что DeepSeek говорит про му-му? :) последние модели сильно улучшают цепочку рассуждений и уменьшают галлюцинации
Спасибо!
а какие правила оформления? Я прочитал, посмотрел, что вроде не реклама. Фоток нет? Полезности в материале нет?
Интересно почему минусуют статью. Девушка вроде искренне пишет, в прошлой статье цитирует современных классиков типа Нассима Талеба. Может народ просто устал от самой темы и минусует не автора, а просто негативную тему, от которой устал?
Я понимаю, что если глянуть на статью по диагонали, то покажется, что это очередное графоманство на тему "что мешает гигантам". Сожалею, что не смог написать ярче и понятнее. Я, к сожалению, и свой бизнес имел и серьезно занимаюсь темой управления изменениями. Меня этот вопрос - как эффективно преобразовать крупную компанию и дать ей второй шанс на успех, очень интересует. За много лет поисков, я так и не нашел на свой вопрос хорошего ответа.
Я согласен, что понятие кризис очень широко и активно используется. По мне , это обычный эволюционный феномен , поэтому предлагаю как вариант формулировку Штиль и Шторм.
Ок, давайте говорить что сейчас бурные времена. Период штиля и период шторма.
Валентина, добрый день,
Вы сейчас в Политехе. Молодцы, нужно быть немного более динамичными.
Так это и есть пример вертикальных связей. По английски Single patroning. Патрон пропал - бизнес упал. Я больше про горизонтальные связи. Когда много взаимных обязательств, с множеством партнеров, такая сетевая структура получается.