Почему я часто свожу разные нюансы в маркетинге к проблемам менеджмента

Почему я часто свожу разные нюансы в маркетинге к проблемам менеджмента

Потому что всё так и есть. И в частности — при создании контента. Недостаток менеджмента критичен не только в производстве — он везде и в маркетинге опасен.

🌚 Людей сложно убедить или тем более заставить делать что-то полезное для своих компаний, даже если требуется это создать всего лишь 1 раз!

🐝 Например, заполнить брифы, чтобы получался хороший контент. Ну а менеджмент в целом у нас в стране вообще такое ощущение, что ругательное слово) Плюс его равняют с управлением, а это разные вещи. Поэтому я просто ненавижу среднестатистический бизнес — никто не умеет работать.

К примеру по пресловутому брифованию у всех неверное представление о том, что такое и как его проводить.

🙈 Проблема таких заказчиков не в том, что они ленятся заполнить ответы на вопросы. Они не хотят подняться на уровень выше и осмыслить всю структуру работы по созданию контента для себя же. Это в 99% случаев означает, что нужно не просто думать, а взять паузу на пару месяцев, копаться в маркетинговых смыслах и сложных темах — а значит, навсегда сменить свой формат работы и взаимодействия с подрядчиками.

Поэтому бизнесу кажется, что иногда проще кинуть голосовухи в чат или отработать по ТЗ на отвали. Но это не решает ничего и дело не в сложности расшифровки. Хотя иногда войсов может и хватить для решения задачи, если дают много свободы и данных.

☠ В итоге все на рынке криво работают и перекладывают задачи по маркетингу на райтеров, что просто неправильно по большей части. Устал уже про это писать, хотя ещё не всё сказал — планирую нарисовать финальную схему с описанием фаз создания контента.

🍀 Ну, а брифовать нужно вообще в несколько этапов.

1. Клиент сам всё заполняет.

2. Созвон с разбором.

3. Доработка и заполнение редактором.

4. Проработка маркетинга.

5. Финальное заполнение брифа.

6. Ещё один созвон и допиливание данных.

Но большинство заказчиков ленятся и ничего не делают. Плюс кто-то может не знать такой модели, в том числе, потому что даже агентства так редко работают, так как там тоже не слишком компетентные манагеры или им за это не платят.

Поэтому ваши проекты, статьи и креативы унылы и никому не интересны. А вы ещё не обращаете на это внимание и продолжаете дальше на автомате клепать одно и то же.

🤪 А потом такие: опа, кризис долбанул, надо уволить маркетолога или пярщика.

Рукалицо.

Начать дискуссию