Когда франшизу продают по вебинару: читаем договор NEURO

В проекте Neuro, который активно продвигается как платформа нейросотрудников и автоматизации бизнеса, потенциальным партнёрам предлагают приобрести так называемую «франшизу».

Формально это оформляется через лицензионный договор, который должен давать право использовать технологию, бренд и продавать услуги на базе платформы.

На первый взгляд это выглядит как стандартная модель SaaS-франшизы.

Однако при внимательном анализе договора возникает целый ряд вопросов — юридических, структурных и экономических.

Разберём их по порядку.

Когда франшизу продают по вебинару: читаем договор NEURO

Юрисдикционный парадокс

Первое, что бросается в глаза — юридическая конструкция договора.

В документах фигурирует американская компания, связанная с проектом Neuro.

Но при этом сам лицензионный договор составлен по английскому праву.

Это крайне необычная конструкция.

В нормальной практике:

  • если компания зарегистрирована в США — применяется право одного из штатов США
  • если компания британская — применяется английское право

Смешивание юрисдикций встречается крайне редко и обычно требует сложной корпоративной структуры.

В данном случае в договоре не объясняется, почему американская структура использует именно английское право.

Для потенциального франчайзи это означает одну простую вещь:

в случае спора придётся разбираться в иностранной юрисдикции, которая может не иметь прямого отношения к самой компании.

Кто выдаёт лицензию

Ещё более интересный момент — личность лицензиара.

Исполнительным директором в договоре указан:

Дмитрий Антонюк Брониславович

Если проверить открытые базы данных, можно увидеть, что:

  • он является гражданином России
  • зарегистрирован как индивидуальный предприниматель с сентября 2023 года
  • основная деятельность связана с программированием

То есть лицензию на использование международной IT-технологии фактически выдаёт частное лицо, зарегистрированное как ИП менее двух лет назад.

Для франшизы технологической платформы это выглядит весьма необычно.

Обычно такие лицензии выдаются:

  • технологической компанией-разработчиком
  • или холдинговой структурой, владеющей интеллектуальной собственностью.

Поиск собственного CEO

Ещё один любопытный факт связан с деятельностью этого же предпринимателя.

На сайтах поиска работы можно обнаружить объявления, размещённые от имени ИП Антонюка.

В них компания ищет CEO (генерального директора).

Когда франшизу продают по вебинару: читаем договор NEURO

Само по себе это не является нарушением.

Однако в объявлении используются визуальные элементы, которые вызывают вопросы.

В качестве логотипа размещён значок «Университета Инноваций», который не имеет прямого отношения к проекту Neuro. Этот Университет является прошлым проектом Артема Евженкова/Фридмана

Это создаёт довольно странную картину:

  • предприниматель ищет CEO
  • использует сторонний логотип
  • и одновременно выступает лицензиаром международной технологической франшизы.

Для серьёзного технологического бизнеса такая ситуация выглядит крайне нетипично.

Где интеллектуальная собственность

Любая технологическая франшиза держится на интеллектуальной собственности.

Обычно это:

  • патенты
  • зарегистрированные товарные знаки
  • программное обеспечение
  • авторские права
  • защищённые ноу-хау

В лицензионном договоре Neuro говорится о передаче ноу-хау и технологий платформы.

Но в документе отсутствуют ключевые элементы:

  • номер патента
  • регистрация товарного знака
  • сведения о правообладателе программного кода
  • описание передаваемой технологии

Без этих данных возникает базовый юридический вопрос:

что именно передаётся по лицензии?

Ноу-хау без доказательства

В договоре используется термин ноу-хау.

В юридической практике это означает конфиденциальные технологические знания.

Но для передачи ноу-хау обычно требуется:

  • техническая документация
  • описание технологии
  • акт передачи информации

Если этих элементов нет, доказать существование ноу-хау становится практически невозможно.

Франшиза без стандартов

Классическая франшиза всегда включает:

  • операционные инструкции
  • стандарты бренда
  • маркетинговую стратегию
  • обучение партнёров
  • контроль качества

В рассматриваемом договоре таких элементов практически нет.

Фактически франшиза сводится к простой формуле:

получить доступ к платформе и продавать услуги.

Это больше похоже на покупку доступа к сервису, чем на полноценную франчайзинговую модель.

Ограничение ответственности

Как и во многих IT-договорах, в документе присутствуют пункты:

  • ограничение ответственности
  • отсутствие гарантий
  • право изменять условия

Но в данном случае лицензиар практически не несёт ответственности за результат использования технологии.

Если платформа не работает или не приносит доход — это полностью ложится на партнёра.

Экономическая модель

Франшиза предполагает понятную бизнес-модель.

Обычно потенциальный партнёр получает:

  • статистику продаж
  • средний доход франчайзи
  • расчёт окупаемости

В рассматриваемом предложении таких данных нет.

Партнёру предлагается:

  • купить лицензию
  • продавать «нейросотрудников»
  • зарабатывать на подписках.

Но реальные финансовые показатели не раскрываются.

Что это означает для партнёра

С юридической точки зрения потенциальный франчайзи оказывается в ситуации, где:

  • лицензия выдаётся частным предпринимателем
  • интеллектуальная собственность не подтверждена
  • юрисдикция договора вызывает вопросы
  • экономическая модель не раскрыта

Это не означает автоматически незаконность схемы.

Но это означает, что риски для покупателя крайне высоки.

Итог

Франшизы и технологические лицензии работают тогда, когда есть три ключевых элемента:

  1. реальный продукт
  2. защищённая интеллектуальная собственность
  3. прозрачная юридическая структура

В случае Neuro возникает слишком много вопросов по каждому из этих пунктов.

А главный из них звучит очень просто:

если технология действительно представляет ценность, почему её лицензирует индивидуальный предприниматель, зарегистрированный менее двух лет назад?

Начать дискуссию