Почему ошибка — закрывать самостоятельно топовые позиции или надеяться на рекрутера?

Почему ошибка — закрывать самостоятельно топовые позиции или надеяться на рекрутера?

Как вы думаете, я про свой бизнес все знаю? 😉
Откликов — море, главное — кейсы и красивое резюме.
Но что важно на самом деле?
В 95% случаев то, с чем приходит клиент, видоизменяется минимум на 80%.
Я не шучу. Мы садимся вместе и 1,5-2 часа разбираем должность по косточкам:
🔹 Профиль и ваша «Точка А» — важен не только опыт, но и контекст, в котором вы его получали.
🔹 Софт-скиллы — это не просто модное слово. Это ваша способность работать в команде, вести за собой, решать нестандартные задачи.
🔹 Соответствие вам, вашей команде и корпоративной культуре — самая частая причина провала на испытательном сроке. Химия должна быть.
🔹 Честное понимание своих задач — работодатель часто продает «хотелки», а не реальные процессы.
🔹 Экспертная оценка на основе всего вышеизложенного — сводим все воедино и даем объективную картину.
Дальше рождается истина, и только из нее создается инструментарий для поиска нашего чемпиона.
Какие риски, если закрывать вакансии без системы?
❌ Сотрудник ломает годами выстроенные процессы. А я думал, не ожидал, не получилось… вот вам заявление.
❌ Репутационные потери — внутри команды и на рынке. Несоответствие команде, руководителю, корпоративной культуре.
❌ Уход ключевых сотрудников — прямое следствие найма топа, который не соответствует команде.
✅ Вывод: не закрывайте топовые позиции в одиночку.
Я беру на себя подбор, экспертизу и проверку на соответствие. Ваша задача — принять финальное решение.
Готовы работать с кандидатами, которые уже прошли профессиональный отбор? Жду ваше сообщение!
#рекрутинг #бизнес #топменеджмент #HR #ошибкин

Начать дискуссию