Как понять, что перед вами сильный стратег и классный результатник?

Топ моих гринфлагов на примере одного из последних собеседований на управленца
Прямо по ходу разговора делала пометки.
Первый гринфлаг — человек говорит про результат.
«Я работаю не для того, чтобы работать… Мне важно увидеть результат своей работы»

Не «мне интересна роль».
Не «я люблю процессы».
А ориентация на результат.
Второй гринфлаг - мышление деньгами.
«Коммерческая основа — это 90% успеха бизнеса. Потому что если нет денег — нет бизнеса»

Если управленец не говорит про экономику - это не стратег.
Процессы без денег никому не нужны.
Третий гринфлаг - фокус на эффекте, а не на формате.
«Моя ответственность — не сколько часов я работаю и где я нахожусь, а какой результат я приношу»

Это очень показательно.
Зрелый руководитель всегда говорит про зону влияния.
Вот это уровень взрослого управленца.
Это про внутреннюю планку.
Про масштаб.
Про то, что человеку важно двигать бизнес, а не числиться.
Вот так звучит сильный результатник.
Он говорит цифрами.
Он говорит про деньги.
Он говорит про влияние.
И вы это слышите сразу.
Во втором посте разберу, как такие управленцы выбирают компанию и почему без совпадения по ценностям даже самый сильный кандидат не приживётся.
Дайте огня, если тема интересна).