Новая математика бюджета, что такое динамический скоринг на примере экономики Японии

Что происходит

Катаяма Сацуки, министр финансов и одна из ключевых чиновников в правительстве Такаичи, продвигает идею внедрения «динамического скоринга» при оценке бюджетных расходов. Возникает вопрос а что это вообще такое и зачем оно нужно?

В чём суть

Раньше работала простая логика, «снизили налоги на 100 миллиардов — значит, бюджет недополучит 100 миллиардов, значит, вырастет госдолг». Это называется «статическое оценивание». Динамический скоринг учитывает другой фактор — снижение налогов стимулирует экономику. Компании начинают больше зарабатывать, люди больше тратят, вырастает прибыль, а с ней налоги на прибыль и потребление. По новой логике «снизили налоги на 100 миллиардов → экономика ожила → через год получили 200 миллиардов дополнительных налогов → государство в плюсе». То есть краткосрочные потери приводят в долгосрочный рост.

Почему раньше так не делали Потому что это сложно. Динамическое моделирование требует точных прогнозов, а их можно подогнать под любой ответ. В США, например, эту методику критикуют за то, что ею легко манипулировать в чью-то пользу. Но в Японии старая система «годовой сметы» давно душит любые реформы. Любое нововведение упирается в вопрос: «А где деньги?». Динамический скоринг даёт ответ: «Деньги появятся, если дать экономике дышать».

Кто против Министерство финансов, конечно, а точнее бюрократический аппарат. Им удобно работать по старой отработанной системе, когда всё считается по статичной схеме так проще контролировать расходы, а значит и давить на правительство.

подписывайтесь на японский новостной канал в тгк: majide_news и мой the_tovarova