Внутренняя кухня: как устроена жизнь в ИТ-компании

Дайджест статей ALP Group про то, как мы выстраиваем внутренние коммуникации, зачем развиваем систему тренерства и что делаем в свободное от работы время.

Последние три года мы пишем на VC о разных аспектах работы ИТ-интегратора, комментируем горячие новости отрасли и делимся опытом выстраивания оптимальных бизнес-процессов. В 2026 году обязательно продолжим! Но пока наши эксперты собираются с мыслями после праздников, мы решили сделать самый личный дайджест. Ниже — все статьи прошлого года, которые показывают реальную жизнь внутри компании.

В 2025 году мы запустили собственный корпоративный портал для сотрудников — ALP Space. Наши амбиции: создать многофункциональное интерактивное пространство, которое объединит в себе профессиональную базу знаний, обмен опытом, форум, новости компании, анонсы вебинаров, инструкции по онбордингу, поздравления с праздниками, корпоративный мерч и систему ачивок. Корпоративный портал должен стать платформой, где каждый чувствует себя комфортно, может высказать свое мнение, найти нужную информацию или поделиться ею с коллегами.

Как показывает опыт, внутренние проекты точно так же требуют пристального внимания, четкого бюджетирования, грамотного планирования и умелых рук. Поставить на ноги масштабный внутренний проект — не менее сложная задача, чем внедрить кастомизированную ERP-систему заказчику. Недавно ALP Space исполнился один год, и теперь можно сказать, что нам удалось. Сегодня это действительно живая платформа, которой ежедневно пользуются наши сотрудники. Про то, с какими сложностями мы столкнулись и как разрабатывали концепцию портала, мы написали сразу две статьи:

Другой важный проект, который мы запустили в компании, — система внутреннего тренерства. Любой разработчик, консультант или аналитик, который по-настоящему прокачался в какой-то теме, получает возможность стать преподавателем для коллег. Выигрывают все: для эксперта это шанс выйти на новый профессиональный уровень, для команды — освоить новый практический инструмент, а для компании — удержать ценных специалистов. Своим опытом создания образовательного курса для коллег поделился наш консультант-эксперт 1С Александр Коробицын: «Повторяй за мной: как обучить команду автоматизированному тестированию на 1С». А если вы хотите посмотреть на систему внутреннего тренерства глазами HR, читайте статью менеджера по обучению и адаптации персонала Ольги Симоновой.

Кстати, помимо секретов развития технических экспертов, Ольга делится на VC и другими лайфхаками. Например, как выучить английский. Ведь, по ее убеждению, знание иностранных языков является большим преимуществом в ИТ даже в эпоху безупречного автоперевода. «Языки нужны, чтобы расширять восприятие мира, профессиональный кругозор и легко работать в команде с теми, кто мыслит иначе… что весьма полезно в работе менеджера или тимлида».

А какие еще навыки должны быть в арсенале хорошего руководителя? Своими мыслями в блоге весь год также делился Сергей, руководитель корпоративных проектов ALP Group:

Наконец, не работой единой: в нашем блоге можно прочитать и много простых человеческих историй. Например, ведущий программист 1С Альбина рассказала, каково быть единственной девочкой в аудитории среди мужчин-технарей, а консультант 1С Надежда поделилась необычным способом снимать стресс — а именно разводить перепелок (да, буквально!).

В этом году ждите еще больше личных историй, полезных статей и ИТ-лайфхаков. Если не хотите пропустить интересные публикации, подписывайтесь на наш блог на VC 👋