Как мы ведём несколько абсолютно разных корпоративных блогов
Начало года — время беспощадных выводов и смелых решений. Рассказываю про свои открытия и планы на этот год.
В конце прошлого года я закрыла свой стартап и решила больше со стартапами не связываться. Не потому что я их не люблю, а потому что за годы работы стало очевидно — максимальную ценность я создаю там, где могу опираться на свой реальный. А он у меня — в текстах.
Я люблю тихую, вдумчивую работу с текстом. Неудивительно, ведь по образованию я журналист, и уже больше 20 лет работаю в журналистике и редактуре. Всё это время я занимаюсь текстами — пишу, редактирую, выстраиваю контентные системы, думаю о смыслах и читателе.
Блог как часть стратегии
Последние 10 лет я была главным редактором блога Lucky Child. И я искренне считаю, что этот блог все эти годы выполнял ключевую функцию для компании — был полноценной частью маркетинговой стратегии. Через контент мы привлекали пользователей, выстраивали доверие, отвечали на реальные боли и запросы аудитории.
Наша целевая аудитория — молодые родители. У них всегда много тревог, сомнений, поисков. И в блоге они находили понятные ответы на сложные вопросы, интервью с экспертами, истории других мам, советы, чек-листы, гайды, тексты на очень узкие и деликатные темы.
Этим блогом я по-настоящему горжусь. О его развитии с 2016 года писала тут:
С появлением нейросетей мы подключили искусственный интеллект — он помогает делать тексты более чёткими и структурированными. Но принцип остался прежним: мы сами родители и хорошо понимаем, что значит быть мамой. Это нельзя заменить никакими технологиями.
Опыт за пределами родительской тематики
За последние два года у меня появилось ещё несколько проектов:
- блог строительной компании — с погружением в терминологию, процессы, специфику отрасли;
- блог психологов — интервью, полезные статьи, чек-листы, реальные истории;
- блог по креативным индустриям — интервью, обзоры фильмов, репортажи из мастерских.
Этот опыт стал для меня важным открытием. Я поняла, что наша команда обладает ключевым навыком, который важнее любой узкой специализации: мы умеем вникать.
Мы чувствуем запрос клиента и руководства, понимаем боли и потребности читателей, умеем разбираться в любой теме — от строительства до психологии, от науки до искусства. По сути, мы готовы писать тексты на любую тематику: хоть про космос, хоть про еду, животных, НКО, культуру или здоровье.
Именно это позволяет нам делать действительно сильные тексты — такие, которые:
- полезны людям,
- помогают компаниям выстроить первый контакт со своей аудиторией,
- работают на доверие, а не просто «закрывают контент-план».
Кто мы и что умеем
Мы — небольшая команда профессионалов, нас трое журналистов с высшим профильным образованием.
Что мы можем:
- разработать полноценную коммуникационную стратегию;
- вести корпоративные текстовые блоги на сайте компании, в Дзене, РБК и отраслевых площадках;
- вести соцсети и продвигать там материалы;
- делать переупаковку статей под разные форматы;
- вовлекать аудиторию в коммуникацию и работать с ней постоянно.
Наши плюсы:
- работаем удалённо с клиентами из любой точки;
- глубоко погружаемся в тему;
- быстро и качественно пишем;
- эффективно используем нейросети;
- любим самостоятельную работу без бесконечных согласований;
- бережём время клиента.
Мы не агентство — поэтому гибки в формате работы и стоимости. При этом у нас есть ИП и полная налоговая отчётность.
Планы на год
В этом году я хочу расширить количество проектов и взять ещё 1-2 блога, которые мы сможем вести на постоянной основе. Это та работа, которую я искренне люблю, ценю и считаю по-настоящему классной.
Параллельно я продолжаю преподавать на факультете журналистики и планирую защиту кандидатской диссертации. Вот такие планы на 2026 год.
Как думаете, есть компании, которые ищут такие небольшие команды вместо агентства?
Есть вопросы — пишите мне в телеграм @fittoni 👋🏻