Вайб-кодинг дал мне суперсилу, а потом чуть не утопил в расфокусе.

В какой-то момент я поймал себя на мысли: с ИИ и вайб-кодингом идея перестает быть чем-то абстрактным. Она быстро превращается в нечто реальное. В продукт. В интерфейс. В работающий сценарий. В MVP, который уже можно дать людям в руки. Именно это меня и зацепило. Мне нравится вайб-кодинг не потому, что это “модно” или “прикольно”. Мне нравится, что он сокращает расстояние между мыслью и действием. Раньше идеи жили в голове или в заметках. Часто там же и умирали. Потому что между “придумал” и “сделал” лежала пропасть: разработка, бюджет, команда, сроки, согласования, усталость, откладывание. А сейчас ты можешь взять мысль, сесть вечером и уже через какое-то время получить не фантазию, а что-то осязаемое. Нажимаешь кнопку, она работает, и в этот момент понимаешь: это уже не идея. В этом есть драйв. В этом есть какая-то магия. И, если честно, в этом есть очень опасная сторона.

Почему вайб-кодинг так сильно затягивает

Когда у тебя в руках появляется такой инструмент, прокрастинация реально отступает. Ты больше не думаешь месяцами, не ждешь идеального момента, не ищешь по полгода “правильную” команду. Ты просто начинаешь делать. И вот здесь начинается парадокс. С одной стороны, это очень освобождает. Ты перестаешь быть человеком, который только рассуждает. Ты начинаешь запускать, проверять, смотреть, как идея ведет себя в реальности. С другой стороны, ты очень быстро можешь свалиться в расфокус. Я это почувствовал на себе. Ты садишься “на часик”, а потом поднимаешь голову и видишь, что уже пять утра. Ты хотел сделать один экран, а сделал три. Хотел проверить одну гипотезу, а уже придумал еще пять. Вместо одного проекта у тебя внезапно появляются еще два, еще одна фича, еще один сервис, еще одна идея, которую тоже “надо срочно попробовать”. То есть вайб-кодинг убирает не только сопротивление. Он убирает тормоза. И если с этим ничего не делать, то ты попадаешь в странное состояние. Внешне ты очень продуктивный. Ты постоянно что-то собираешь, двигаешь, запускаешь, тестируешь. Но по факту можешь просто расползаться по разным направлениям, не доводя ничего до понятного результата. Именно поэтому в какой-то момент я понял: мне нужны рамки.

Мой способ бороться с расфокусом

Я уже видел, как это работает. В прошлом году я проводил челлендж, где за 14 дней создавал рабочий прототип и пытался довести его до результата. Для меня это был очень сильный опыт. Я тогда реально плотно погрузился в вайб-кодинг, нащупал его сильные и слабые стороны, прокачал идеи и глубже вошел в эту сферу. Но самое важное было даже не это. Это был не формат “поигрался и забыл”. Он дал реальные сдвиги. По скорости. По мышлению. По уверенности, что я вообще могу с помощью ИИ не просто рассуждать о продуктах, а собирать их руками и выводить в жизнь. И вот после этого челленджа я понял еще одну вещь: публичность меня дисциплинирует. Когда ты объявляешь рамку публично, у тебя меньше шансов слиться. Ты либо делаешь, либо сливаешься. Там уже не получается бесконечно врать себе, что “я в процессе”. Именно поэтому я решил зайти в новую историю. Более длинную, более амбициозную и, если честно, немного пугающую.

Мой первый челлендж "IT проект за две недели"
Мой первый челлендж "IT проект за две недели"

Челлендж: 10 продуктов за 2026 год

Я поставил себе задачу сделать 10 продуктов за год с помощью ИИ и вайб-кодинга. Формат простой: один месяц — один проект. Старт с февраля. Финиш и подведение итогов — в декабре. Это не значит, что каждый проект за месяц должен стать большим бизнесом. Но это значит, что за месяц он должен пройти путь от идеи до реальной проверки. Что входит в этот месяц? Собрать прототип, дойти до MVP, найти первых пользователей, протестировать каналы привлечения, посмотреть метрики, сделать выводы. В идеале — дойти до первых продаж и понять, есть у проекта потенциал или нет. Для меня было важно сразу зафиксировать, что это не фуллтайм-история. Вайб-кодинг не моя основная деятельность. Я руковожу компанией, преподаю в ВУЗе, имею еще несколько проектных направлений. Плюс у меня семья и двое детей, поэтому моя задача - не провалиться полностью в работу, держать баланс и сохранять драгоценное время с семьёй. Это тоже, по сути, отдельный челлендж в челлендже. Еще одна важная вводная: базово я делаю проекты в одиночку. Но без фанатизма. Если где-то будут полезны партнерства, парные кодинги, совместная работа, я не закрываюсь от этого. Моя цель не доказать, что “я все сам”. Моя цель — быстрее прийти к результату. Я также не ограничиваю себя по стеку, формату или сложности. Проекты могут быть разными. Простыми, сложными, Telegram-ботами, мини-приложениями, веб-сервисами. Я не хочу влюбляться в инструмент. Я хочу смотреть, что реально работает под задачу.

Какие правила я поставил себе заранее

Я сразу понял, что если не определить для себя критерии, этот челлендж быстро превратится в красивый самообман. Поэтому для меня “готовый продукт” — это не демка и не просто красиво собранный интерфейс. Готовый продукт — это MVP, который запущен, протестирован на реальных пользователях и дает понятную обратную связь по спросу. Для меня своего рода финишной ленточкой является первая продажа. Первый платящий пользователь. Вот это уже настоящий милстоун. Это тот момент, когда можно поставить галочку и сказать: да, здесь есть ценность, за которую кто-то готов платить. Если проект за месяц подтверждает жизнеспособность, он идет в развитие. Если нет, то он ставится на паузу, замораживается, закрывается или может быть передан дальше, продан, выставлен на аукцион как готовый MVP. И мне это окей. Потому что иногда передать продукт в более релевантные руки — это очень хороший исход. Тут может быть сценарий "Выиграл-Выиграл"

Первый проект февраля — DuoLove

Первым проектом моего челленджа стало мини-приложение для пар DuoLove. Сейчас, оглядываясь назад, я понимаю, что это был очень показательный первый проект. Вообще не случайно. Потому что он соединил в себе все, что для меня важно: личное наблюдение, реальную проблему, тест спроса, обратную связь, быстрый запуск, честные метрики и очень трезвое решение в конце.

Вайб-кодинг дал мне суперсилу, а потом чуть не утопил в расфокусе.

Как пришла идея

Когда ты долго в отношениях, многое меняется. Страсть часто уходит на второй план, а на первый выходит рутина. Работа, быт, дети, усталость. Отношения начинают жить на автопилоте. Не потому что люди плохие или любовь закончилась. Просто взрослая жизнь устроена так, что она очень легко съедает внимание. Параллельно с возрастом многие начинают гораздо внимательнее следить за своим здоровьем. Сон, пульс, восстановление, нагрузка. У многих появляются Whoop, Apple Watch и другие трекеры. У меня тоже есть Whoop, и я заметил интересную вещь: он не меняет твою жизнь магически. Но он заставляет обращать внимание. Ты начинаешь смотреть метрики. Делаешь выводы. Корректируешь привычки. И за счет этого реально улучшаешь качество жизни. И в какой-то момент меня щелкнуло: почему у нас есть трекеры для тела, но нет “трекера для отношений”? Ведь отношения, по сути, тоже система. Там тоже есть метрики. Контакт, разговоры, совпадение, напряжение, тепло, близость, регулярность. И если уделять этому хотя бы несколько минут в день, это реально меняется. Так и родилась идея DuoLove. По сути, это “Whoop для отношений”, только в максимально легком формате. Не отдельное сложное приложение с кучей барьеров на входе, а Telegram mini-app, в который можно зайти буквально за пару кликов.

Я не хотел делать продукт в духе “романтика ради романтики”. И точно не хотел лезть в позицию “мы сейчас тут полечим вам отношения” или “разберем детство”. Это меня не интересовало. Я хотел сделать инструмент, который помогает паре не выпадать из контакта. Внутри DuoLove появились ежедневные мини-шаги. Вопросы, замер условной “температуры отношений”, короткие практики, интересные челленджи, квизы, чтобы узнавать друг друга лучше. И плюс AI-ассистент, который помогает формулировать мягче, точнее, тоньше, чтобы не скатываться в конфликт. То есть смысл был простой: не ждать, пока накопится, а держать связь маленькими шагами каждый день.

Зачем это вообще нужно

Есть одна жесткая правда про взрослые отношения: они редко ломаются из-за одной большой ссоры. Они чаще затухают, потому что “все нормально”. Работа, быт, дети, усталость, и контакт уходит в фон. DuoLove я делал именно для этого. Не чтобы “вылечить отношения” и не чтобы разбирать какие-то глубокие психологические вещи, а чтобы возвращать и усиливать связь маленькими шагами каждый день. Потому что близость — это не редкие идеальные свидания. Это регулярность. Один вопрос, одна тема, одна маленькая практика, и у вас уже есть повод поговорить без напряжения.

Как я запускал первый проект

Сразу раскрывать идею я не стал. Сначала пошел в кастдевы. Я хотел понять, не галлюцинирую ли я вообще. Есть ли реальная проблема. Есть ли спрос. Есть ли у людей отклик на сам формат. Фокус-группой стали люди, которые состоят в отношениях, желательно достаточно давно. Не обязательно официальный брак, важен сам факт длительных отношений. Я проводил созвоны, собирал обратную связь и увидел очень важную вещь: людям нужен не “еще один красивый сервис”, а безопасный формат, который помогает разговаривать. Не в теории, а в реальной жизни, где вы устали, заняты, у вас куча дел, и последнее, на что обычно остается сила, — это осознанно работать над отношениями.

Что мне дали кастдевы

Первоначально AI-ассистент в DuoLove был простым помощником с которым можно было поболтать об отношниях. Но в кастдевах мне подсказали важную мысль: он может быть не просто помощником, а медиатором. Не в том смысле, что он будет “сливать” ваши ответы партнеру или становиться каким-то судейским механизмом. Нет. Но он может, понимая ваши ответы и общий контекст, помогать вам лучше совпадать. Предлагать мягкие мостики. Нейтральные формулировки. Способы проговорить сложную тему без эскалации. И я эту идею сразу начал внедрять.

Релиз и первые результаты

Релиз DuoLove был 14 февраля. В день всех влюбленных.

Теперь честно о результатах. Я ожидал, что будет прям шквал. Мне казалось, что тема максимально понятная и близкая многим. По факту, шквала не случилось. За 10 дней после релиза в приложении было около 100 пользователей. Из них в пары объединились 30. То есть не все из вошедших вообще дошли до совместного использования. Не все пары начали пользоваться регулярно. Но был один момент, который меня реально порадовал. Я не вижу, что конкретно люди пишут внутри пары и как они взаимодейтсвуют. Это закрытая зона. Но я вижу поведение: Пары заходят, отвечают на вопросы, проходят квизы, делают это несколько дней подряд. У некоторых появляются стрики. То есть люди действительно работают с приложением и уделяют этому время. И вот это было для меня главным сигналом: идея не мертвая. Есть пользователи, которым формат заходит.

Отрезвляющий момент "Мы расстались..."

И тут случилась еще одна вещь, которая много поставила на место. Мне написали сообщение: “Мы расстались. Как удалить его из пары?” И в этот момент реальность очень быстро возвращает тебя с небес на землю. Потому что когда ты делаешь продукт про любовь, близость и отношения, ты невольно держишь в голове красивую картинку. Что люди любят друг друга, становятся ближе, лучше понимают друг друга, строят что-то хорошее вместе. Но реальность гораздо сложнее. Люди сходятся. Люди расходятся. Люди меняются. Отношения тоже меняются. И мое приложение не доктор. Оно не лечит расставания. Не спасает то, что уже трещит по швам. И, возможно, не должно. И вот тут я поймал очень трезвую мысль: может быть, дело не в том, что приложение плохое. Может быть, оно просто пришло слишком поздно. И это был очень важный момент. Потому что он сделал идею не слабее, а честнее. Задача такого продукта не в том, чтобы чинить уже разрушенное. А в том, чтобы дать отношениям больше шансов не развалиться раньше времени.

Вайб-кодинг дал мне суперсилу, а потом чуть не утопил в расфокусе.

Финал первого месяца и честное решение

Февраль закончился. Значит, нужно подвести итог и принять решение по первому проекту моего челленджа. И если говорить честно, без самоутешения и без красивого контента “смотрите, как все классно”, то DuoLove я, скорее всего, ставлю на паузу. Не потому, что он мне не нравится. Наоборот. Мне нравится идея. Нравится подход. Нравится сам продукт. Мне нравится то, что там получилось на уровне смысла. Но если смотреть на это не влюбленными глазами, а трезво, история получилась не очень успешная. Да, я получил много отзывов. Да, была полезная обратная связь. Да, были интересные реакции, теплые попадания, неожиданные сценарии использования. Но этого недостаточно, чтобы делать вид, будто все полетело. Иногда главный навык — это не натягивать сову на глобус и не убеждать себя, что “почти выстрелило”. Потому что чуть-чуть не считается. Я не хочу изображать победу там, где ее нет. Но и обесценивать этот этап я тоже не хочу. Потому что он все равно дал мне очень много: опыт, материал, обратную связь, понимание, что работает, а что нет, и очень важную внутреннюю честность. Проект я полностью не закрываю. Он живет. Но свои усилия по нему я ставлю на паузу и иду дальше. Потому что март уже наступил и на очереди следующий проект.

В своем челлендже я не делаю “10 успешных продуктов за год”. Я делаю 10 попыток честно превратить идеи в реальность, проверить их на людях, собрать данные и научиться быстрее видеть, где есть ценность, а где нет. Для меня это не только про продукты. Это еще и про мышление. Про честность. Про действие. Про способность не ждать чуда, а делать его руками.

В своем Telegram-канале я веду дневник челенджа и делюсь мыслями, инструментами, ошибками, инсайтами, метриками и всем тем, что происходит между идеей и реальным продуктом. Если откликается, заглядывайте. Следующий проект уже на подходе.

1
Начать дискуссию