Почему больше не модно стоить карьеру, а в цене только трендовые вещи и путешествия.
На рынок труда вышло поколение, которым родители дали одну очень мощную установку: "Ты это центр вселенной, весь мир тебе должен, делай что хочешь. И помни, мы тебя прикроем".
Это конечно очень круто, и я прекрасно понимаю родителей, которые дают детям то, что им самим не удалось получить, но... теперь весь мир в лице нас с вами пожинает плоды такого немного "асоциального" воспитания.
Офис больше не статус, а приговор
Помните, как для нас 20 лет назад стабильная работа в офисе с кофе и печеньками была символом успеха? А для современной молодежи это символ телесной и духовной тюрьмы, которая 5 дней в неделю ограничивает яркую творческую личность со всех сторон.
Свежие цифры говорят сами за себя: почти три четверти (74%) молодых специалистов не хотят работать в офисе, выбирая гибрид или удаленку. Но, положа руку на сердце, удаленка для многих из них - не про работу из дома.
Это про работу из хостела в Сочи, с пляжа в Калининграде. Из коворкинга в Питере или домика на Алтае.
По данным аналитиков, уже сегодня по миру перемещаются 40 млн "цифровых кочевников". И 2 миллиона из них - наши с вами соотечественники.
Они не держатся за ипотеку и стены. Молодежь до 34 лет осознанно выбирает хостелы и каучсерфинг, потому что это дает свободу и новые знакомства, а не бесконечное обрастание бытом и вещами в ипотечной квартире.
Они планируют любые путешествия сами, без помощи туроператоров (84% опрошенных). Потому что пакетный тур для них так же уныл, как и пятидневка в офисе.
Вы нам должны, мы вам - нет
Самое болезненное в работе с новым поколением даже не их требования, а полное отсутствие чувства долга перед работодателем.
И здесь, давайте посмотрим в зеркало. Это мы, родители, внушаем детям: "Ты особенный, ты не должен страдать на работе, ищи то, что приносит радость".
Результат налицо.
68% зумеров не хотят быть руководителями, если это не сулит гигантскую (в 3-4 раза больше текущего оклада) прибавку к зарплате. Ответственность? Зачем? 30% из них категорически не готовы нести ответственность за себя, а уж тем более - за кого то еще.
Лучше собирать заказы в дарксторе три дня в неделю, чтобы остальные четыре - рисовать мультики, гулять или вести блог о путешествиях. И причина не в лени, это прагматизм и совсем другое восприятие мира.
Посмотрите на рынок самозанятых. Это их вотчина.
Наиболее массовая группа среди 15 миллионов самозанятых в России - молодые люди 18-25 лет (48%). Прирост числа самозанятых подростков (14-17 лет) за последние годы вообще вырос в 20 раз.
Они не идут в штат, продают свое время и навыки ровно столько, сколько нужно, чтобы заработать на билет до следующего города, где хочется побывать. Не боятся увольнения, потому что их офис - весь мир, а их HR-отдел находится прямо в смартфоне.
Что с этим делать бизнесу? (Спойлер: перевоспитывать поздно)
Главная ошибка - пытаться перевоспитать или натянуть на них старые лекала "корпоративной культуры". Такие люди ходят на тимбилдинги и корпоративы из под палки, им не нужна вторая семья. У них уже есть своя, настоящая.
А также друзья, и много знакомых в интернете, с которыми можно весело провести время без ограничений. Ведь даже даже на самых прекрасных корпоративных мероприятиях все сотрудники под присмотром СБ и начальника, которые делают нужные выводы из того с кем говоришь, куда смотришь, как танцуешь, достаточно ли быстро ешь торт на конкурсе.
Как продуктивно сотрудничать с новым поколением?
1. Смиритесь с "текучкой как нормой"
Вы не удержите их на 1 год. Попробуйте работать на коротких проектных дистанциях: сезон, задача, проект, смена. Ваша задача не сделать их постоянной частью команды, а сделать так, чтобы в момент, когда им понадобятся деньги, они без сомнений выбрали именно вас.
2. Упростите вход до одного касания
Пока ваш эйчар три дня собирает справки и оформляет пропуск, этот парень уже отработает 2 смены в доставке, помоет витрины в ТЦ и уедет на выходные в Казань. Скорость и цифровизация больше не конкурентное преимущество, а входной билет на этот рынок.
3. Перестаньте обижаться
Они не хотят работать у вас не потому, что вы плохие или офис не достаточно крут. А потому что в их картине мира постоянная работа - это лишнее звено между ними и их целью. Позиционируете бизнес как надежного заказчика проектов, станьте своеобразной платформой или сервисом, который дает им возможность заработать здесь и сейчас, без жестких обязательств и назиданий.
Что я думаю об этом
В общем мне кажется что проблема не в потерянном или невоспитанном поколении, просто они выросли в мире, где работа больше не равна смыслу всей жизни. И это не их вина.
А еще, думаю что те кто попытаются заставить их играть по устаревшим правилам, просто проиграют битву за кадры. И с этим уже ничего не поделать. Так что улыбаемся и пашем, за себя и того молодого коллегу на проектной удалёнке :)