Терпеть нельзя забить или Зачем мы идём через огонь, воду и медные трубы, чтобы занять своё место в Рейтингах Рунета
Стопицот изменений в методологии, новые параметры проектов и ужесточение проверок. Ребятам из РР показалось этого мало – вдруг участники всё-таки заскучают в период подготовки – и они запустили флешмоб: попросили высказать всё, что мы о них думаем и почему всё это терпим. Оооок.
Большинству заказчиков, вероятнее всего, невдомёк, но подготовка к РР, и правда, настоящая экзекуция для рынка. Это не какая-то анкета, как нужна для подачи в абсолютное большинство рейтингов. РР хочет знать буквально каждого заказчика, каждый проект, какие услуги в нём были, с какими площадками, инструментами, реально ли присутствовал креатив в решении и т.д. И каждую характеристику и признак мы должны быть готовы подтвердить. Но – это же очевидно – чем сложнее методология, тем сложнее её обмануть, тем меньше погрешность, тем ценнее становится рейтинг для заказчика.
Логика у РР всегда была одна: создать рейтинги, которые наиболее точно помогут заказчику выбрать подрядчика. И в этом же ценность для стороны агентства – тем более целевыми будут заявки, которые с рейтингов поступят.
Почему мы всё это терпим? – Для большинства участников такой вопрос не стоит. Это очевидное. Это мастхэв. Камон, это главный рейтинг диджитал-рынка. С каждым годом он может быть сложнее для нас, но, вместе с тем, всё точнее и всё более уважаем и востребован заказчиками.
И вот, что ещё важно: в РР мы бьёмся с нюансами методологии и проверками не просто, чтобы занять место повыше (хотя не без этого, конечно), но чтобы занять своё место: объективно показать заказчику, где мы в рынке, какова наша специализация, что мы умеем. Наверное, в том числе поэтому сообщество участников РР – это больше сообщество коллег, нежели конкурентов.
В завершении просто большое человеческое и профессиональное спасибо Александру Тунику, Анатолию Денисову и всей команде РР от лица коммуникационного агентства 2L и от меня лично за то, что вы делаете. Всем бы такой подход!