Стратегия. Вырастить успешный и самостоятельный бизнес.
- «Сделаем на этой площади теннисный корт».
- «Мы можем на этой площади разместить две площадки для падел и иметь доходность × 2! Вы же меня привлекли чтобы поднять доходность объекта».
- «Вот и поднимай, но на этой площади надо разместить теннис, потому что мне теннис больше нравится».
Вот обычный диалог управляющего и собственника бизнеса. И это … нормально, потому что для предпринимателя бизнес – это ребёнок, и в отношении ребёнка всегда будет присутствовать эмоциональной составляющая.
А я, как управляющий, выступаю в роли воспитателя. Моя задача вывести ребёнка на новый уровень, используя свой опыт и учитывая пожелания родителей.
Но всё-таки бизнес – это сложный ребёнок, потому что в нём работают люди и функционирует масса процессов. А нам нужно не просто воспитать хорошего ребёнка, но и научить его самостоятельности. Привить ему наши ценности и наше видение. Тогда мы можем быть уверены, что бизнес будет функционировать самостоятельно и развиваться.
А мы сможем:
Заниматься политической деятельностью, запускать другие бизнес направления, создавать инвестиционные проекты.
И самое главное, мы сможем почувствовать себя именно владельцами бизнеса!
Так с чего начать улучшение в бизнесе? Как сделать его устойчивым и самостоятельным?
В первую очередь нам нужно понять, что реально происходит в бизнесе.
Деньги в бизнесе создают бизнес-процессы. И теряются деньги также в бизнес-процессах, если они не настроены должным образом.
Чем крупнее компания, тем в ней больше потенциальных чёрных дыр, которые высасывают деньги из бизнеса.
Диагностика заключается в описании организационной структуры и бизнес-процессов компании, взаимосвязи между всеми этими элементами и состояние этих связей. Индикаторы нам показывают слабые места, где потенциально теряются деньги, а также недоиспользуемые ресурсы, которые можно сразу прокачать.
Таким образом, поднять прибыльность бизнеса можно уже за счёт правильной диагностики и составления Карты бизнеса
Теперь, когда мы чётко понимаем, что происходит в бизнесе, можно перейти к формированию целей компании и среднесрочному/долгосрочному планированию.
Здесь нам нужно пройти три этапа:
Сформировать Видение владельца бизнеса,
Вовлечь менеджмент компании в определение целей и задач,
Убедиться, что все сотрудники компании понимают и несут ответственность за достижение намеченных целей
✔Видение владельца
Это фундамент. Чем чётче будет сформулировано Видение собственника бизнеса, тем легче будет транслировать его руководителем и дальше сотрудникам компании
✔Вовлечение менеджмента
Что в первую очередь делегирует предприниматель руководству своей компании?
Вдохновение!
Гарантом успеха бизнеса является единое понимание руководителями тех высот, которых хочет достигнуть бизнес.
Это важно, потому что первая задача управленцев - транслировать это видение и вдохновение дальше своим сотрудникам. Которые, в свою очередь, несут это клиентам.
✔Единое информационное поле
Таким образом мы создаем единую цепочку, связывающую Идею бизнеса (в лице Владельца) с теми, кто платит компании деньги, Клиентами. Мы же не забываем, что все это делаем ради прибыли 😉
Для создания Стратегии у нас есть мощный инструмент под названием Стратегическая сессия 💯
Цель Стратегической сессии, в первую очередь, сформировать вместе с руководителями компании Цели и Задачи бизнеса, убедиться, что все их одинаково понимают и принимают.
Выработка ключевых решений в компании должно проводиться только совместно руководителями. Это единственный способ быть уверенным, что все одинаково понимают, принимают и будут следовать вектору дальнейшего движения компании.
Также, в рамках Стратегической сессии составляем Сценарий развития на среднесрочной период и определение ответственных за поставленные задачи.
Конечно же, все результаты Стратегического планирования необходимо оцифровать и настроить виртуальные Рабочие места для сотрудников.
Сегодня есть масса готовых цифровых решений (например, 1С, Битрикс, Платрум и др.). Наша задача, кастомизировать их под структуру компании и бизнес-цели.
Можем также внедрить ИИ-Агента, чтобы полностью увязать все компоненты бизнеса и обеспечить Владельца инструментом контроля из любой точки планеты 🌐
Таким образом, мы получаем единое информационное поле и сотрудников, замотивированных на достижении целей бизнеса.
Как раз это нам и нужно, чтобы сказать:
👍 «Ну, теперь можем запускать направление импорта и становиться международной компанией!» или
👍 «Займусь-ка я строительством гольф-клуба в теплом регионе, как давно мечтал!» или
👍 «Пойду я в политику, потому что есть много идей, как сделать лучше жизнь Россиян!»