Топ-перформеры создают непропорционально больше ценности, отчет McKinsey

Топ-перформеры создают непропорционально больше ценности

Начало отчета здесь

McKinsey отмечает, что в большинстве компаний вклад сотрудников распределён не линейно, а по принципу «сильного хвоста» (power law): небольшая группа специалистов создаёт непропорционально большую часть результатов бизнеса.

Это особенно заметно в ролях, где стоимость ошибки…

1
Начать дискуссию