Топ-перформеры создают непропорционально больше ценности, отчет McKinsey
Начать дискуссию
Топ-перформеры создают непропорционально больше ценности
McKinsey отмечает, что в большинстве компаний вклад сотрудников распределён не линейно, а по принципу «сильного хвоста» (power law): небольшая группа специалистов создаёт непропорционально большую часть результатов бизнеса.
Это особенно заметно в ролях, где стоимость ошибки…