Илья Александров

Learning agility — новая/давно всем известная бизнес-метрика лидеров, которую нельзя игнорировать

learning agility — это способность лидера быстро учиться и адаптироваться, один из ключевых индикаторов будущего лидерского успеха.

Что показывают исследования:

learning agility даже лучше предсказывает успех лидера, чем IQ, опыт или образование, потому…

Друзья, привет!

У меня для вас есть тест про 3 ключевые способности СЕО, которые дают максимальный финансовый эффект в логике BCG — входит в "большую тройку" консалтинговых мировых компаний

Читать исследование тут

Тест будет полезен, если вы — собственник, СЕО, ТОП-менеджер компании или работаете в управлении талантами.

Ответьте на вопросы ниже, чере…

Привет, понедельник!

Друзья, делюсь классными идеями из исследования BCG🤓

HR перестал быть кост-центром.

Как Boston Consulting Group (BCG) — одна из трех крупнейших в мире международных консалтинговых компаний (входит в "большую тройку") построила исследование: что именно они измеряли и на ком.

Делюсь частью идей из исследования, позже отдельно еще…

Топ-перформеры создают непропорционально больше ценности

Начало отчета здесь

McKinsey отмечает, что в большинстве компаний вклад сотрудников распределён не линейно, а по принципу «сильного хвоста» (power law): небольшая группа специалистов создаёт непропорционально большую часть результатов бизнеса.

Это особенно заметно в ролях, где стоимость ошибки…

Сегодня искусственный интеллект перестаёт быть экспериментом и становится новой операционной моделью бизнеса.

В этом году буду часто выступать с этой темой и проводить командные коучинги, поэтому делюсь ниже идеями:

ИИ способен объединять разрозненные данные — продуктовые, клиентские, внешние рыночные — и превращать их в целостные инсайты, которые…

Что изменилось в программах развития для топ-менеджеров?

Продолжаю тему, начало здесь

За последние годы обучение топ-менеджеров стало гораздо более прикладным и ориентированным на реальные управленческие задачи. Компании отказываются от длинных теоретических программ и переходят к форматам, которые дают быстрый и измеримый управленческий эффект.

Фоку…

Есть вещи, которые компании привыкли измерять: выручку, маржинальность, ROI. Но есть метрика, которая обычно скрыта от радаров — return on talent — отдача от талантов.

McKinsey называет её одной из ключевых, потому что: сотрудники — крупнейшая инвестиция, и именно они определяют стоимость компании.

Из отчета выделил главное:

1. Продуктивность людей…

Из каких сфер приходят топ-менеджеры на обучение

Ранее по теме:

Ключевые тенденции в обучении топ-менеджеров

Что изменилось в программах развития

По данным исследования СКОЛКОВО совместно с консалтинговой компанией ЭКОПСИ Консалтинг, рынок активно растёт: общий объём корпоративного обучения оценивается в ~ ₽ 91 млрд, при этом на обучение топ-менеджер…

Привет, понедельник!

Друзья, делюсь классными идеями из исследования BCG🤓

HR перестал быть кост-центром.

Как Boston Consulting Group (BCG) — одна из трех крупнейших в мире международных консалтинговых компаний (входит в "большую тройку") построила исследование: что именно они измеряли и на ком.

Делюсь частью идей из исследования, позже отдельно еще…

Если вам, как и мне, нужно еще немного времени для совершения прорыва в новом году

А еще вы, как и я, не сформировали свои цели и планы на год, то рекомендую посмотреть, как к этому подходит Лера.

Восхищаюсь ее умению совмещать несовмещаемое, развиваться и двигаться вперед. А иногда и не двигаться вовсе, а давать себе пространство для подумать без да…

🎤Новый подкаст «Современные предприниматели. Путь Жизнь Опыт»

У меня в гостях Илья Александров @ilyaborborisovich - ментор, консультант лидеров, эксперт РБК Pro. 13 лет был лидером команды Apple. Любой руководитель знает, что воплощение новых идей, планов и проектов часто идет медленно из-за незаинтересованности команды. Как создать и мотивировать…

Друзья, поздравляю всех с началом рабочего года, если с таким поздравляют вообще 😁

Хочу начать год с темы ключевых трендов в обучении топ-менеджеров, делюсь:

Главная тенденция — переход к обучению, которое усиливает руководителей в условиях высокой скорости, давления и неопределённости. Топ-менеджеры ждут форматов, которые помогают им не «становит…