Теперь с помощью ИИ, Владельцы и ключевые руководители разбираются в HR и формировании команд на уровне, который раньше был доступен только холдингам.

Ключевая правда корпоративной психологии проста: существует ограниченное количество психотипов и поведенческих доминант. Именно они лежат в основе так называемой корневой психической матрицы, которую используют корпорации для прогнозирования поведения людей:

Потенциал (цель): Достиженец, Властник, Причастник, Избегатель

Интересы (смыслы): Идеолог, Материалист, Эмоционал, Виталист

Психотипы (поведение под давлением): Эмотив, Гипертим, Паранойял, Эпилептоид, Истероид, Тревожный, Шизоид

Стратегия мышления: Практик, Прагматик, Наблюдатель, Теоретик

Мотивационная роль: Специалист, Управленец, Деструктор (разрушитель), Исполнитель

Системные роли (по Адизесу): Интегратор, Администратор, Предприниматель, Производитель результатов

Каждый психотип: ярко выражен с детства практически не меняется во взрослом возрасте подходит под строго определённые задачи и роли

Руководитель, Владелец бизнеса, Менеджер по продажам, Бухгалтер, Финансовый директор, Партнёр — это не просто должности, это роли, требующие определённой психо-поведенческой архитектуры.

Мы не можем изменить психотипы людей.Мы можем только встроить человека с понятным психотипом в понятную систему — и на этом всё.

Дальше — больше.

Постепенно мы будем открывать уникальность нашего эксклюзивного консалтинга:почему наши стратегические сессии действительно работают, чем отличается наше формирование команд и программы масштабирования. Мы не заходим с инструментами вслепую и не раздаём методики всем подряд. Мы заранее знаем поведение владельца и команды, понимаем, как система будет работать при определённых условиях, под давлением, в росте и в кризисе.

И самое главное —мы учим владельца и ключевых руководителей разбираться в HR и формировании команд на уровне, который раньше был доступен только крупным холдингам.