HR-бренд-маркетинг (HRBM): когда он нужен
HR-бренд-маркетинг (далее - HRBM) - стадия, когда персонал перестает быть “статьей расходов” и становится управляемым активом.
Предпосылки возникновения: “Укомплектованность любой ценой”...
Так начинается история про неконтролируемый бюджет.
Она зачастую перерастает в систему. Становится нормой. Но норма ли это? Нет.
И рекрутеры, кстати, в этом не виноваты. Дело в их KPI. Они привязаны к скорости закрытия, а не к экономии.
И что же тогда делать? А вот тут самое время запускать HR-бренд-маркетинг.
Когда речь заходит о деньгах и оптимизации - он максимально полезен и уместен.
На этапе входа в профессию мне довольно долгое время приходилось работать без бюджета.
Думаю, многие проходили через это, а потому вы знаете, что это прекрасная школа, которая учит:
1. Беречь деньги.
2. Думать, прежде чем тратить.
3. Вкладываться в то, в чём уверены.
4. Анализировать, строить гипотезы, думать наперёд.
5. Бесконечно много креативить.
И главное:
6. Получать результат, потому что других вариантов тебе не дано.
В HR все эти навыки не теряют своей актуальности.
Бюджет на HR и бюджет на клиентский маркетинг - зачастую это несопоставимые суммы.
И современный HR-бренд-маркетинг должен это учитывать. Потому в условиях дефицита талантов HRBM нужен как никогда.
Компании с сильным HR-брендом получают на 50% больше кандидатов и на 28% снижают уровень текучести кадров (данные от LunkedIn за 2023 год).
HRBM - это не каприз HR. Это билет в будущее.
С уважением к людям и к делу,
Анастасия Бубина
Стратег по HR-Бренд-маркетингу и HR-трансформации
_______
| Бренд работодателя и личный бренд
| Стратегическое планирование в HRBM
I Корпоративная культура и коммуникации
| HR-маркетинги HR-трансформация (digital, IT, HR-аналитика, HR-tech)
| Бизнес-тренинги, обучение, методология
_______