Мираторг и Черкизово: почему огромные бюджеты на «фермерское» и «премиум» не дают лояльности массового покупателя в 2026 году
Приветствую, друзья и коллеги!
Опубликовал на Sostav свежий аналитический разбор, который уже активно набирает обороты: более 1600 просмотров всего за пару дней (статья вышла 30 марта вечером).
О чём материал: два мясных гиганта вкладывают миллиарды в вертикальную интеграцию, мраморную говядину, премиум-колбасы и красивые «фермерские» истории. Результат? Награды, рост в HoReCa и экспорте — но на полке у массового покупателя часто «тихий омут». Рациональный кошелёк 2026 года считает каждую копейку, пересобирает корзину и не готов платить в 2–4 раза дороже за хайп без реальной повторной ценности.
Разобрал, где именно проседает LTV, почему «фермерское» позиционирование индустриальных гигантов не всегда работает, и что упущено в unit-экономике. Плюс практические выводы и Стратегия NET — как строить настоящую лояльность, а не сжигать бюджеты на красивые запуски.
Если вы в ритейле, FMCG, производстве или просто следите за тем, как меняется поведение покупателя — рекомендую заглянуть. Материал жёсткий по фактам, но с конкретными takeaways.
👉 Читать полностью здесь: https://www.sostav.ru/blogs/288050/81544
Информация горячая и уже набирает интерес. Буду рад вашим мыслям в комментариях под постом или в личке.
Сергей Кругленко, стратегический маркетолог, автор книг по аспектам маркетинговой деятельности.