НДС вырос до 22%. Во сколько теперь обходится сотрудник?

Январь 2026 года. Вы приходите в офис, открываете почту, а там — новые счета от поставщиков. На 2% дороже. Потом приходит бухгалтер: «НДС теперь 22%». Потом HR: «Люди просят прибавку». Знакомая картина? Давайте спокойно разберёмся с цифрами. Что случилось с НДС? С 1 января 2026 года ставка НДС выросла с 20% до 22%. Да, всего +2%. Но давайте считать: На первый взгляд — мелочь. Но когда таких чеков сотни в месяц, сумма набегает.

💼 А что с зарплатами? Повышение НДС — не единственный удар. Одновременно с ним происходят ещё два процесса:

1 Инфляция разгоняет зарплаты По данным Росстата, за 2025 год продукты подорожали примерно на 10–12%. В январе 2026 года цены в магазинах jump-нули ещё на 2,3% за месяц. Сотрудники требуют индексации — и их можно понять.

2 Дефицит кадров никуда не делся Рынок труда остаётся «рынком кандидата». Людей не хватает, зарплаты растут быстрее инфляции.

🧮 Считаем реальный рост расходов на одного сотрудника Возьмём сотрудника с официальной зарплатой 150 000 ₽ на руки. До 2026 года Зарплата на руки: 150 000₽ НДФЛ: 22 500₽ Страховые взносы: 64 300₽ НДС к уплате услуг компании (например): 20 000₽ Итак: Общий ФОТ 236 800₽ + НДС 20 000₽ ИТОГО: Общий расход на сотрудника - 256 800₽/мес.

Что мы видим с 1 января 2026: Зарплата на руки: 150 000₽ + 10% индексации = 165 000₽ НДФЛ: 24 750₽ Страховые взносы: 70 730₽ НДС к уплате услуг компании (например): +2% = 22 000₽ Итак: Общий ФОТ 260 480₽ + НДС 22 000₽ ИТОГО: Общий расход на сотрудника - 282 480₽/мес.

То есть расход на 1 сотрудника - это сумма за 2025 год + 25 680₽ Вывод: расходы на одного сотрудника выросли примерно на 10% — и это без учёта косвенных эффектов (рост аренды, логистики, сырья).

📊 Что говорят макроцифры Экономика замедляет снижение ставки (хотя на сегодня 14,5%, но всё же она остаётся высокой), боясь инфляции , бюджет в дефиците, а налоги растут. Компании зажимают со всех сторон.

🔥 Кейс: как НДС + инфляция «съедают» прибыль.

До 2026 года Выручка: 10 млн ₽/мес ФОТ: 4 млн ₽/мес (40%); Прочие расходы: 3 млн ₽/мес; НДС 20%: 1,67 млн ₽; Чистая прибыль: 1,33 млн ₽ После 2026 года (если ничего не менять) Выручка: 10 млн ₽/мес (не поднимали цены); ФОТ: 4,4 млн ₽/мес (+10% инфляция); Прочие расходы: 3,3 млн ₽ (+10%); НДС 22%: 1,8 млн ₽; Чистая прибыль: 0,5 млн ₽ ⬇ Прибыль упала на 62%!

❓ Так что делать собственнику? Вариант 1: Ничего не менять Продолжать платить как раньше.Результат: через год вы обнаружите, что маржинальность упала на 5–10%, а конкуренты либо подняли цены, либо сократили издержки.

Вариант 2: Переложить рост на клиентов Поднять цены на 10%. Риск: упадёт спрос, особенно если конкуренты не подняли.

❗ Вариант 3: Оптимизировать расходы на персонал HR‑аудит: найти, где уходят деньги, и сократить лишнее. Результат: −15–20% к ФОТ без увольнений.

💬 Итог НДС +2% — это не просто «ещё два процента». Это триггер, который запускает цепочку: инфляция → индексация зарплат → рост ФОТ → падение прибыли. В 2026 году собственникам бизнеса критически важно пересмотреть структуру расходов на персонал. Не тупо сокращать людей, а найти неэффективные зоны — дублирование функций, завышенные оклады, раздутый штат. HR‑аудит сейчас — это не трата денег, а способ сохранить бизнес.

Статья подготовлена при поддержке https://hr-audit.space/arh — аудит HR‑процессов для собственников бизнеса.