Дизайнер PowerPoint для бизнеса.
Спасибо за обратную связь!
По поводу пунктуации: в презентациях я сознательно не ставлю конечные точки на слайдах. Это осознанный приём — так текст лучше читается с расстояния, выглядит чище и современнее.
Импровизация на 20 минут без опоры — это не «свобода», это просто красиво теряться в эфире.
Проблема не в том, что на слайде нет текста.
Проблема в том, что у спикера нет маршрута.Презентация вообще не про «читать со слайда» и не про «говорить как пойдёт».
Это инструмент, который держит фокус.Презентация собранная по структуре выполняет роль якоря и не дает растечься мыслью по древу на 2 часа.
Нет опорных точек — будет 20 минут ни о чём.
Есть — удержишь внимание даже без слайдов.
Вы правы. Но чаще этот процесс нарушен
Какой прекрасный вопрос!
Согласна!
Вопрос огонь!
Не тождественны.
Стендап — это ты и твоя подача. Без слайдов можно.
Презентация — это ты + слайды.
Харизма и личность решают в обоих случаях.
А слайды — это не замена спикеру, а усилитель мысли и акцентов.
Поэтому я делаю так: слайды работают на тебя, а не вместо тебя. Всё остальное зависит от задачи.
Ахахаха, спасибо за комплимент!
Я миллениал, но рада, что “радийный текст” зашёл.
Всё-таки мы, 90-е, тоже кое-чему научились у радио и хороших ведущих 😉
Роберт, с вами интересно упражняться в остроумии
Но приём «перевернуть внимание» уже использовала я. А вы повторяете его второй раз подряд — так неинтересно.
Давайте что-нибудь другое придумаете?
Роберт, ну вы и сравнили 😄
Стив Джобс привлекал внимание интеллектом, харизмой и идеей, а не дешёвыми провокациями.
Разница между гением и троллингом, видимо, всё-таки есть
Вы правы в одном: «Средний чек вырос на 18%» звучит красиво и оптимистично. Многие именно так и оставляют.
Второй вариант показывает, что мы видим реальную картину, понимаем проблему и уже знаем, что делать дальше.
Для меня это и есть признак профессионализма — не прятать реальность за красивой цифрой, а владеть ситуацией.
Другой пример:
Во втором квартале команда показала рост на 45% к предыдущему году.
Звучит очень красиво, и многие на этом бы остановились.
Но при более глубоком анализе выяснилось, что этот рост в значительной степени был обусловлен дефектурой в предыдущем квартале. Когда товар наконец появился на складе, возник сильный отложенный спрос. То есть это был не органический рост, а в основном компенсация предыдущего дефицита.
Под таким углом 45% уже выглядят совсем иначе.
Такой результат будет крайне сложно повторить при тех же инструментах в следующем квартале. Это искусственный всплеск, и если не подготовиться, в третьем квартале нас может ждать неприятный «отскок».
Как считаете, лучше взять ответственность и показать реальную картину или все же приукрасить и не договорить?